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打造我国医药零售企业的核心竞争力 班级：经 姓名： 学号：200 内容摘要：WTO正式参加后3年内零售市场完整放开，医药零售企业一方面面临参加WTO的寻衅，面临网络经济的发展机会，面临具有雄厚资金实力、超前经营理念、高超管理程度、现代化经本文对目前我国医药零售企业存在的问题进行了分析，并从宏观政策和微观管理方面就如何解决问题，增进医药零售企业的发展探讨了一些对策。 关键词：医药零售企业 药品零售市场 连锁经营 核心竞争力 2004年，是我国医药体制改革持续向纵深发展的一年。对医药商业企业来讲也是改革力度最大，面临新情况、新问题最多的一年。按照参加WTO的承诺，从2003年1月1日开端，我国医药商业领域已逐步开放。同时，WTO还规定，要在正式参加后3年内零售市场完整放开，医药零售企业一方面面临参加WTO的寻衅，面临网络经济的发展机会，面临具有雄厚资金实力、超前经营理念、高超管理程度、现代化经营手段的跨国商业团体的冲击。另一方面，还将面临国家GSP认证的实行，药品降价的冲击的压力。据专家预测，就目前的状态看，有50％的药店亏损。在这种严格的情势下，医药零售企业如何走出困境，逆风扬帆，笔者意从存在的问题进行分析，提出对策。 一、我国医药零售业的现状 纵观过去，国内的医药零售行业浮现出连锁药店圈地、平价药店崛起和外资药店寻衅三大特点。目前，医药零售企业存在以下问题： 1、经营模