输水隧洞工程质量管理奖罚制度课案.doc

云南省永善县营盘水库输水隧洞工程 质量管理制度 编制： 审核： 批准： 云南建工水利水电建设有限公司 永善县营盘水库输水隧洞工程项目经理部 年 月 日 目录 一、工程质量“三检”制度 3 二、隐蔽工程检查及验收制度 5 三、技术文件、图纸会审和技术交底制度 5 四、分项、分部、单元工程验收评定制度 7 五、质量事故上报制度 7 六、工程质量管理会议制度 8 七、质量管理分工制度 8 八、单元（工序）资料的归档管理制度 9 九、说明 9 附件：施工质量奖罚实施细则 10 文件、设计图纸进行会审，了解设计意图、明确技术途径，确保工程项目使用的规范、工法、操作规程和作业指导书，并用其作为施工过程指导性文件。对设计文件有疑问或认为设计存在问题，应及时向业主、监理、设计单位提出。 2、工程项目开工前，项目总工负责向施工队进行详细的技术交底，并提出明确工程项目、技术标准、质量目标、质量保证措施及要求，以及工程项目中所采用的新技术、新工艺、新材料、新方法及操作规程，并以《技术交底》形式下达并记录。必要时可邀请设计单位、业主单位参加。 3、坚持以技术进步来保证施工质量的原则，每个工种、每道工序施工前，项目部必须进行技术交底并经复核签字后方可下发。 4、项目总队施工员、质检员、安全员及施工班组的管理人员进行技术交底，明确关键性问题，主要工种工程的施工方法和控制要点、采用技术文件、检测要求以及安全技术要点。 5、施工员及施工班组管理人员对现场作业班组进行技术交底，结合具体操作部位，明确各部位的操作要点、技术要点、质量要求、安全文明施工要求以及岗位职责。 6、技术交底易口头进行，并有文字记录，参加交底人员履行签字手续，技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。 施工质量奖罚实施细则 一、施工质量奖罚制度 为贯彻和执行国家＂百年大计、质量第一＂的质量方针及相关质量法规法则，实施《项目质量管理及奖罚制度》的规定，针对本项目实际情况，特制定本奖罚。 本工程质量奖罚内容介绍： 结合本工程的钢筋工程、模板工程、混凝土工程、砌筑工程及灌浆工程的质量隐患、质量事故的处罚及优质分项工程的质量奖励，以及质量管理制度、验收检查制度是否正常运行的奖励和处罚。 （一）对下列施工质量和情况给予奖励 1项目创优质工程，管理人员及施工队伍、班组，按公司创优有关规定进行表彰与奖励。 2各施工段分项工程包括钢筋工程经监理验收一次通过、无整改项，负责工长员施工班组。 3模板、砼工程，每月（施工节点）由项目经理（副经理）牵头组织检查评比，对质量好的施工段负责工长员施工班。 4在各个施工段施工中，按设计和施工规范要求检查，杜绝质量通病的，专业工长员作业队。 （二）罚款1、我项目对各分部分项工程均要求样板先行制度，对于样板施工不合格且整改后仍不合格的施工队伍或未设立样板就进行施工的施工队伍，罚款500-2000元 2、对于因违章指挥和不按设计要求、施工规范、有关技术交底等相关文件进行施工造成质量隐患以及质量事故的，给予施工班组00~2000元罚款，给予施工队工长～20元罚款。3、在分项工程中，凡纠正过的问题再次产生，给予班组200~3000元罚款，该分项负责人给予~2000元罚款。4、对于不严格按照施工程序实施或须返工、修改的分项工程不按时或拒绝整改的班组，给予~3000元罚款，整改不彻底或隐瞒所造成不良后果的处以元罚款。钢筋工程同一部位经监理两次验收仍未通过，每次处罚责任工长50元，施工班组00-1500元。 模板、砼工程由项目经理（副经理）牵头组织外观检查，质量差，各个施工段处罚有关负责工长50元，施工组00-1500元，质量事故另作处理。 每（施工段）钢筋、模板完成后，不进行自检程序的，对负责工长罚款-1000元，施工班组罚款00-1500元。 上道工序未经检验或检查不合格就入施工的，对负责工长罚款0-1500元，施工班组罚00-1000元。 对上道工序或本道工序不进行成品保护，造成返工损失或质量缺陷的，对施工班组罚款00-1000元，损失另计。 施工中因质量问题，质检员、监理、甲方代表提出整改要求，在规定时间内未整改完毕的，对施工班组罚款200-800元，对整改责任人按处罚作业队金额的10%进行处罚，直至质量问题整改完毕。 人员由于漏检造成质量缺陷的罚款0-500元。 施工班组因为施工质量造成返工或既成事实。除对施工班组处以 300-1000元罚款外，对浪费的材料还将估价赔偿。 质量罚款由项目经理部授权质量部执行，罚款通知单一式三份，一份送被罚人员或单位，一份送财务，一份由质量部保存。对拒绝签收的处理意见，经项目经理、质量管理部协商后联合签字直接生效。 1、经检验为不合格严重锈蚀的钢筋禁止使用到工程上，否则视情节轻重