第六章跨国公司的经营方式.pptVIP

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  • 2017-05-28 发布于四川
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* 第四节 跨国战略联盟 所谓跨国战略联盟,是指两个或两个以上的国家中,两个或更多的跨国公司为实现某一战略目标而建立的互为补充、互相衔接的合作关系。 * 一、跨国战略的联盟兴起的主要原因 跨国战略联盟在20世纪90年代迅速兴起,主要有以下几方面的原因: 1、跨国战略联盟能够适应当今科技飞速发展的时代。 2、跨国战略联盟有可能实现降低成本,提高规模效益的目的。 * 3、跨国战略联盟有利于形成灵活协调的产销网络,实现产品结构的多元化。 4、跨国战略联盟有利于减少经营风险。 * 二、跨国战略联盟的主要特征 1、合作形式灵活。合作各方具有广阔的战略灵活性,它所重视的是相互之间某些经营资源的共同用运,对相容性的要求是部分的,有选择的。 2、在竞争中联合,合作者在各自独立的市场上保持竞争优势。 3、战略联盟促进了企业组织结构的创新。战略联盟必然要建立不同与一般企业的组织结构形态。 * 4、在不减少收益的同时,减少风险。 5、更加充分的利用资源。战略联盟的协同性整合了联盟中分散的公司资源, 6、加强了合作者之间的技术交流。 * 三、跨国战略联盟的类型 (一)按联盟企业的主体地位差异划分 1、互补型联盟 其形成的基础在于跨国企业之间存在着互补性的优势,互补合作的领域包括技术设计、加工制造和营销服务,组合的资源包括无形和有形资产。 2、接受型联盟 如东西方联盟

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