乌矿本安管理手册.docVIP

编审委员会 主任：王国旺 副主任：邢金岭、崔亚仲、易云亮委 员： 目 录 乌兰木伦煤矿简介 1 本质安全管理目标 4 发布令 5 1 管理组织机构 6 2 本质安全管理机构、权限与职责 7 2.1 本质安全管理委员会职责及权限 8 2.2 本质安全管理委员会主任职责 9 2.3本质安全管理委员会常务副主任职责 9 2.4本质安全管理委员会副主任职责 9 2.5 委员会下设办公室职责 10 2.6本质安全管理委员会各小组职责 10 2.7 基层及相关单位职责 11 3 体系范围 13 3.1 主题 13 3.2 范围 13 4 术语定义 14 5 本质安全管理体系 15 5.1 总要求 15 5.2 风险管理 18 5.3 人员不安全行为控制与管理 20 5.4 管理保障 21 5.5 管理评价 22 5.6 管理信息系统 24 手册引用程序文件清单 25 乌兰木伦煤矿简介 乌兰木伦煤矿是中国神华能源股份有限公司神东煤炭分公司的大型现代化骨干矿井之一，位于内蒙古自治区鄂尔多斯市伊金霍洛旗境内。矿井于1988年开工建设，先后历经3次较大规模的技术改造，总投资3.6亿元人民币 ，目前矿井实际生产能力为500万T/年。与矿井相配套建有年处理原煤500万吨的洗煤厂，年外运能力达1000万吨的铁路专用线。乌兰木伦煤矿是一座集生产和洗选为一体，产、运综合布局，统筹建设的高产高效现代化矿井。 乌兰木伦煤矿井田面积：53.2平方公里。工业储量为2.4亿吨，远景储量603.25万吨，井田内地质构造条件简单，煤层赋存稳定，煤层倾角为1-3度，煤质特点为特低磷、特低硫、特低灰、高发热量。商品煤主要作为优质动力煤、民用煤和液化用煤，深受国内国际市场用户的青睐。 矿井开拓方式为斜井平硐联合开拓，生产布局为一井一面，矿井积极采用新技术、新工艺、新设备，综采、连采和掘锚工作面全部装备了世界一流的采矿设备，整个矿井生产及辅助运输系统均采用微机模拟、工业电视监控和综合自动化控制；矿井辅助运输实现了低污染无轨胶轮化；经营管理实现了计算机网络化；综合技术装备居国内领先地位，综合自动化达到了世界先进水平。 近年来，乌兰木伦煤矿按照“高起点、高质量、高标准、高效益、高效率”的现代化矿井建设标准，坚持以经济效益为中心，以可持续发展为前提，以科技进步为先导，以科学管理为基础，以安全生产为重点，以人才资源开发为依托，以培训教育为保证，注重环境保护和人员健康，取得了良好的经济效益和社会效益。 目前，全矿共有职工300人，机构设置为“八队四办一中心”，即：综采队、连采一队、连采二队、机电队、运转队、通风队，准备队、车队，及综合办、经营办、生产办、体系办、生产指挥中心，形成了精干高效的组织机构和现代企业制度。全员工效达58.07吨/工，直接工效323.52吨/工，矿井最高日产达26000吨，月产最好水平为64.8万吨，原煤生产效率等经济技术指标达到世界先进水平，已进入全国煤炭系统“双高”矿井行列，被中国煤炭工业协会评为“行业特级高产高效”矿井。 在矿井建设过程中，乌兰木伦煤矿认真贯彻开发与环保“三同时”的方针，重视环境保护和建设，“三废”排放全部达标；在生产过程中以一流技术和先进装备为基础，不断推进科技创新，优化生产工艺和采区设计，确保了煤炭资源的合理开采和利用；全面实施了绿化美化净化工程，小区内实现了无白色污染、无垃圾、无荒土地；建成了一座蓝天碧水、鸟语花香的花园式绿色煤矿，实现了生产与环境的可持续协调发展。 随着国家西部大开发战略的实施和神华工程的全面推进，乌兰木伦煤不断完善管理体系，已先后通过了质量、环境、职业安全卫生 2 本质安全管理机构、权限与职责 为了全面提高矿井的综合管理水平，切实加强我矿基础管理工作，提高全体员工的安全意识，使我矿的各项工作向本质安全系统化、制度化、规范化方面发展，建立起自我约束、持续改进的安全长效机制，有效预防和控制事故，努力实现事故为零的奋斗目标，特成立乌兰木伦煤矿本质安全管理委员会，并将委员会及相关成员职责予以明确: 1 乌兰木伦煤矿本质安全委员会 委员会主任：王国旺 委员会常务副主任：邢金岭 委员会副主任：崔亚仲、程远辉、贺光荣、李俭、易云亮、彭志刚 委员会成员：张槐森、黄利明、郅喜荣、田阳、曹云、杨飞灵、刘瑞霞、郭明宝、黄志军、佘永明、甘志强、秦勇、贾平、贾志忠、吕波、张小龙、郑春福、张云峰、温玉清。 委员会下设办公室，办公室设在体系办，主任：田阳。 委员会成立风险管理、标准与措施管理、保障与本质安全文化管理、人员不安全行为控制与管理四个工作组。 1.1风险管理组 组 长：邢金岭 副组长：田阳 成 员：武三娃、陈晓伟、马亚东、李江涛、白建刚、张景星、贾晓霞、刘瑞霞、许晋飞、马忠辉、朱建军、贾殿军、李晓军