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项目管理目标责任书 （通用条款） 项目管理目标责任书 目录 一、工程概况 二、项目经理部考核指标 三、项目部组成 四、双方责任和义务 五、项目经理部使用劳务作业队伍的方式 六、项目所需材料设备供应方式 七、项目进度控制 八、 项目质量控制 九、 项目安全目标控制 十、项目成本目标控制 十一、项目工程款支付方式 十二、合同管理、工程资料整理 十三、 检查、检验、竣工验收 十四、 项目的保修及维修 十五、 在企业制度规定以外的、由法定代表人向项目经理委托的事项 十六、 企业对项目经理部人员进行奖惩的依据、标准、办法及 应承担的风险 十七、项目经理解职和项目经理部解体的条件及方法 十八、争议的行政解决方法 十九、其他 二十、附加条款 甲方：****有限公司 乙方： 双方在友好协商的基础上，甲方将 工程的施工任务交由乙方组织实施，为加强对该工程的管理，确保甲方与业主签订的施工合同全面履行，根据与本项目相关的文件、各分包合同和设备、材料采购合同等，甲乙双方签订项目管理目标责任书，具体内容如下： 一、工程概况 1、建筑面积 ，结构形式 ，层数 ， 2、项