第四讲公共部门的人力资源管理(马佳宏技术总结.pptVIP

第四讲 公共部门的人力资源管理 （一）人力资源的内涵分析 广义的人力资源，是指在一定时间和空间（如一个国家、一个地区、一个城市、一个组织等）范围内，某一人口群体所具有的现实和潜在的体力、智力、知识和技能的总和。 狭义人力资源则是针对劳动力人口而言的，是指一定时间和空间范围内劳动力人口所具有的现实和潜在体力、智力、知识和技能的总和，亦即劳动力资源。 1.人力资源管理的含义 人力资源管理（Human Resource Management)是现代组织的一项基本管理职能，它是以提高劳动生产率和工作生活质量为目的，对人力资源进行的获取、保持、评价、发展和调整等系统化的工作。 （三）公共部门人力资源管理的内涵分析 1.公共部门人力资源管理的涵义 ●公共部门中的各个组织依据人力资源管理的目标，对其所属的人力资源开展的战略规划、甄选录用、职业发展、开发培训、绩效评估、薪酬设计、福利与保障等多项管理活动和过程的总和。 宏观——组织对人力资源整体的管理，对公共部门内外的人力资源进行的规划、管理、预测等一系列活动。 微观——各类公共行政部门以及其他国有企事业单位依法对本组织内的人力资源进行规划、招聘、培训、激励、考评等具体的管理活动。 2.公共部门人力资源管理的特点 ①战略性 ②复杂性 ③系统性 ④