高速公路施工组织设计范例课案.docVIP

高速公路施工组织设计范例 一、总说明 （一）编制依据 * *高速公路第* 合同段实施性施工组织设计是根据以下有关文件资料和建设单位的要求以及施工实际性情况进行编制的： （略） （二）工程概况（包括工程数量、地形地貌等）略。 （三）工程管理机构设置概况 根据本工程颁情况及特点，为确保该工程保质按期完成施工任务，创优质工程做到安全生产、文明施工，此项工程将作为重点工程组织施工和管理，组建强有力的项目经理部，集中精良的机械设备、组织优秀的施工队伍进行该工程施工。 经理部：设经理1人，副经理2人，总工程师1人，经理部下设6个职能部门，即总工办公室（包括中心试验室、测量组、质检组）、工程管理部、经理办公室、合同部、财务部、机料部（扬维修中心、材料供应组、调度室）。该工程拟划分为九个作业队，分别由5 个路基防护作业队、3个桥涵作业队、1个路面作业队和2个混凝土构件预制场负责施工。 经理部设在K139+250附近、* *大道旁，交通、通讯便利，利于生产管理和与业主联系并在该处设置* *高速公路* 合同段驻地监理工程师办公室。 为本合同工程设立的组织机构框图见1-3-1表 表1-3-1 （四）工程区段划分（包括桩号、工程数量、施工总平面布置图等）：略 （五）施工过程中执行现行的施工技术规范及有关规章制度 * *高速公路项目招标文件 公路工程施工监理规范 公路工程技术标准 公路路基施工技术规范 公路