3成本会计的基础工作和工作组织.pptxVIP

第三章 ;第三章 结构框图;第一节 成本会计的基础工作 ;一、建立定额管理制度，制定必要的消耗定额 制定定额的作用 定额的内容 定额制定的基本方法 ;制定定额的作用;定额的内容 ;定额制定的基本方法;第一节 成本会计的基础工作;第一节 成本会计的基础工作 ;建立内部结算制度，制定内部结算价格的意义 ;内部结算和内部结算价格的定义 ;内部结算方式 ;内部结算组织;第一节 成本会计的基础工作 ;原始记录制度 ;原始记录的传递程序 ;第二节 成本会计工作的组织 ;第二节 成本会计工作的组织;成本工作的领导机构 ;成本会计领导机构的形式;成本会计领导机构的职责;成本会计的职能机构 ;厂部成本会计职能机构的职责;厂部成本职能部门和企业内部各单位之间的会计核算组织形式;成本归口管理部门; 3．质量检验部门： 负责全面质量管理，提高优级品率，减少不合格产品和废品损失，并按期提出质量成本分析报告。 4．物资供应、储运部门 负责制定物资储备定额，控制物资的消耗，合理组织物资的采购、运输，节约物资的采购和保管费用。 5．销售部门： 负责编制产成品销售计划，合理组织产成品的销售，编制并控制销售费用预算。 ; 6．设备管理部门： 负责制定设备利用定额，提高设备完好率和利用率，降低设备修理成本，减少维护保养费用。 7．动力部门： 负责水、电、汽消耗定额的制定和管理，在保证生产需要的前提下