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关于加强区域经营的几点思专 . 彭仕国 摘 要:介绍了区域经营的内涵，阐述了实施区法经营的必要性，提出了抓好区发经营的具体忽略。 关键词:区法经营资源缸里承揽投标 1 什么是区域经营 区域经营是指把全国划分成若干区域，以 区域为基本的经营单元，由集团公司派出常驻 人员，设立常驻机构，全权代表集团公司统筹 全集团经营要素，专职负责本区域各类工程承 揽和市场维护的经营运作模式。区域性经营机 构具有机构专设、职能专一、人员专业、费用 专列等特点，它是市场经营的主要运作平台。 主要负责在辖区内全权代表集团公司履行经营 职能，研究辘区内各行业、各单位的招投标文 化，分析把握其市场规律，统-管理和使用全 集团所有经营要素，组织各类项目的经营承揽， 完成集团公司下达的经营指标;负责辘区内的 客户管理和市场维护，密切与区域内各级政府 域经营战略，抓好经营网点布置，延伸渗透，覆盖全国， 部门，各业主单位、设计单位和定额单位，公检法、审计、 辐射行业，促进企业做强做忧。 安监、纪检监察等执法执纪机关，以