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- 2017-05-28 发布于北京
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关于科技社团做好经营工作的思考.pdf
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关于科技社困做好经营王作的思考
椿有华
(东莞市新远高速公路公司,广东 东莞 523∞7)
改革开放以来,我国科技社团(包括学会、协|资产和有形资产,对外不断增强科技社团影响力和
会、研究会等)的办会宗旨、职能、体制发生了很大|作用力,实现社团的可持续发展。因此,科技社团的
的转变,除了一些大型社团外,基本都走向了市场, I 经营实际上包括两个方面:一是科技社团应积极开
场地自找,人员自聘,资金自筹,活动自主,初步实 l 展并参与社会活动,充分发挥出其社会作用,避免
现了群众性民间社团组织这一基本的定位。事实证|有名无实,成为体眠社团;二是国家投入了一定
明,这种做法也是顺应市场经济发展要求的。但与 | 的人、财、物来构建社团,就是希望能够发挥出其积
此同时,也带来了不少问题,特别是在无固定编制、
l 极作用,所以科技社团也必须通过积极作为来实现
无经费来源的情况下,如何有效地开展好社团工 i 回报与自我生存,否则就失去了存在的必要,因此,
作,已成为科技社团发展最为头疼的问题。一些社|如果缺乏经营的理
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