领导者的品质.pdfVIP

☆观 念 与 趋 势☆ 刘 路 盛 持 领 导 科 学 濒 易 窗 回 园 霭 美 ] 约 翰 , 麦 克 斯 弗 尔 个 性 际关 系投 资和 具有 奉 献 精 神 。 你 所 雇 任何领 导 者 或潜 在领 导者 的性 格 用 的有 个性 缺 陪的人将 是 组织 的薄 弱 均 充满 力量 。 我 发 现 没有 什 么 比这 更 环 节 。 根据 个 性 缺 陷 的 性质 , 这 个 人 。 重 要 的 了 严 重 的个性 缺 陷 不 能 忽 也 许 会 毁 掉整 个 组 织 。 , 视 它 们将 总 是 使 领 导者 无 法 产 生 实 优 秀 的 性 格特 征 包括 : 诚 实、 正 、 、 、 、 、 效 。 直 自律 好 学 可靠 坚韧 不拔 认 真 个 性 的缺 陷不应 该 和 弱 点相 混 和 职业 道 德 。 具有优秀 个 性 的人 言行 。 , 以 , , 。 淆 我 们 都 有弱 点 这 可 通 过 培 训 一 致 其 声 誉很 好 坦诚 直率 或 增 长 经 验来 克 服 。 但个 性 缺 陷却不 对 个 性 的 评 价 比较 困 难 , 要 留 心 能 在 一 夜之 间得 到 改 变 。 这 种 改 变 需 的 警告 信号 包 括 : 要 很 长 时间 , 而 且要 求领 导 者 作 出人 . 一 个 人 不能对 其 行 为 和现 状 承 担 责 任 上 帝创 造 的每 一 个 人都 有 天 赋 。 不 能兑 现承 诺 和 义务 我 们 作 为领 导 者 的 职责之 一是 当打 算 不 能按 期 限 约 定 完成 工 作 聘 用 一 个 人 时 首 先 评 价 这 个 人 的 天 你 可 以从 一 个 人 管 理 自己 的生 活 赋 。 我 把 每个 职 位 的候 选 人看 作 “可 中看 出其领导 别 人 的 能力 。 能” 的领 导者 。 据 我 的观 察存 在 以下