马化腾罕见传授创业秘籍,都说了什么.pdfVIP

马化腾罕见传授创业秘籍,都说了什么.pdf

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IDlcASl/理念/论道大佬 马化腾罕见传授创业秘籍,都说了什么=? 一 向低调的马化腾今年突然高调起来,我们可以 结合他最近给创业者的建议,发现一些 ”秘密.o, 文/迟忠波 2016年以来,一向低调的腾讯董 多关注融合跨界的部分。” 说,如果通过这个平台用好我们的导 事局主席马化腾突然高调起来,从6 马化腾说的是没有错,对于…个行 师,让好的项 目经过导Oi~ireview (评 月份开始,三次 席公开的大会,发 业来说,到了格局已定的时候,任何外 论),然后再作客观的判断,甚至有些 表了很多重要观点。在7月由红杉资本 来者就很难有机会,特别是比较弱小的 项 目导师个人可能要投资,这样他 全球执行合伙人沈南鹏联合香港科 企业,就更没有什么机会 因为,你进 会有代入感,会更加积极,给出真正很 技大学李泽湘等教授发起的 “X科技 入这个行业就不可避免要进入强者设 好的建议。能不能通过这个平台找到 创业平台”上,一向很少参与这类社 立的规则当中,而在强者的规则中,新 好的合作伙伴 (很关键),因为单打独 会组织的马化腾,罕见地成为 “xff 进入的弱者是很难有机会胜出的。唯一 斗是非常难的,腾讯过去也是有五个 技创业平台”荣誉主席。 的解决方案,就是跨界。马化腾做QQI~J,J 创业者一起做,互相互补才有可能成 _r解马化腾的人都知道,他做事 时候,就是利用跨界思维,其实也是一 功。我们也可以看到在这个 台 还 情基本都是经过深思熟虑,紧密结合 种产品资源整合。很多人只强调人脉关 可以找到很多资本,成为资本对接的 公司发展战略和行业趋势的。从马化 系的资源整合,但是,始终不懂得产品 平台。” 腾今年的 ·次次例外,我们可以结合 的资源如何重新整合。 一 个好汉三个帮,没有团队那是 他在 “xf4技创业平台”给创业者的 其实,现在最 火的微信也是在这 个体户,不是创业公司。看 。。F中国现 建议,发现一些 秘“密”。 种跨界思维下诞生的,一个互联网的产 在的众多著名创业公司,都是靠 队 品,不仅具备了移动、联通的史字功能、 取胜。新东方的三驾马车,俞敏洪、徐 关于跨界 图片功能,还增添了语音功能、视频功 小平和王强 。马云和阿里巴巴的l8 马化腾说:“给创业者的建议就 能、社交功能,而且,将互联网的免费模 汉 。除了互联 网公司,实业更是如此 , 是,关注跨界的部 分。 为 一个产业 式也运用进来。这样的跨界综合,迅速 包括三一集团,由梁稳根、向文波、唐 做得很久之后,已经是一片红海,可 将竞争对手击败。 修国等合作伙伴组成。 我们看到,将新技术作用在两个产业 跨界思维如果运用得好就是 “核武 现在的创业公司流行合伙人制, 的跨界部分,往往最有机会诞生创新 器”,乔布斯也是一个运用跨界最成功 更是把你我变成 “我们”,在这个方 的机会,那 呵能是 一片蓝海。腾汛的 的典范。苹果手机,同样是手机和 电脑 面,华为其实走在了前面,一开始就 发展历史也是这样,当年做通信的没 的跨界组合。乔布斯是做 电脑的,如果 让员工全员持股,止员工成为企业的 有我懂互联网,做互联网的没有我懂 来做手机 ,绝对足一个外行,也是一个 主人。 通信,所以我做起r当时的QQ。这就 弱者,他没有任何机会。但是,乔布斯的 其实,熟悉历史的人都知道,创、I 是抓到j 一个跨界的点。” 伟大之处就是,用做电脑的思维来做手

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