夯实经营基础勇担社会责任2.doc

夯实经营基础 勇担社会责任 全力服务我县“两城”建设 ——柘荣县供电有限公司工作汇报材料 2011年8月31日 尊敬的张副主席，各位领导、同志们： 大家好！很荣幸，今天县政协张副主席带领县民主监督员一行各位领导进驻我司开展民主监督工作。在此，我谨代表公司全体干部职工向各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！ 现就我司主要工作开展情况汇报如下： 一、紧盯目标，攻坚克难，全面完成半年目标 2011年以来，在县委县政府和省公司、宁德电业局的正确领导下，我司服从服务于全县经济社会发展大局，认真贯彻落实县委县政府《关于在县直政府部门开展“改进工作作风，提高行政效能”活动的意见》（柘委[2011]119号）文件要求和7月12日召开的“改进工作作风，提高行政效能”活动暨东部新城开发建设动员大会会议精神，按照2011年年初工作会议确定的持续夯实“三个确保”、实施“四项工程”、强化“三个建设”的工作思路，不断加快推进公司科学发展步伐，加强作风建设，以作风转变推动效能提速，企业保持了和谐稳定，实现了时间过半任务过半的工作目标，努力为“十二五”发展目标开好局、起好步。 （一）主要指标完成情况 三个持续强化安全生产。持续强化“两抓一建”安全风险管控及安全生产“三项”活动，严格落实安全生产责任制；持续加强安全督查，组建安全执规队，以“三铁”反“三违”，深入查找和及时消除隐患；持续加强安全文化建设，不断增强员工安全意识。截止8月30日累计安全生产786天。 三个全面推进经营管理。全面落实突出矛盾和问题排查治理工作。全面梳理规章制度，积极推进基础达标创一流工作。全面推进标准化建设，大力推行现场作业标准化，推进标准化供电所建设，着力规范企业管理。2011年1_7月份，公司累计完成购电量28697.2639万千瓦时，较上年同期上升106.23%；完成售电量27005.4644万千瓦时，较上年同期上升105.42%，完成年度计划的60.01%,其中全社会用电量为26894.3644万千瓦时，比上年同期上升170.31%；累计综合线损率5.90%，比上年同期上升0.37个百分点；累计电费回收率100%。实现利润197万元，上缴税收657万元。 　　三个深化强化依法治企。深化“一岗双责”廉政风险管理，认真执行三项谈话制度；深化重点领域管理，认真开展合同管理、劳动用工、小金库规范治理等突出矛盾与问题排查的清理规范；深化审计的监督与服务职能，严格执行各项规章制度，促进规范管理。上半年，公司干部员工未发生违法违纪案件；未发生影响行业形象的重大事件。 （二）加快电网建设，全力服务经济发展 1、加强主网建设。加快推进220kV变电站、220kV桐柘线、农网升级改造、110kV柘荣变三期建设等一批重点输变电项目建设，努力实现早日建成投产，提升供电能力。目前110kV柘荣变三期扩建正紧锣密鼓，力争8月底建成投产；220kV变电站已完成选址等前期工作。同时积极跟进、主动服务，开辟政府重点工程供电服务“绿色通道”，对东部新城、沈海高速复线等重点工程做到实时跟踪，提前介入，努力做好电力保障工作。 2、加快农网升级改造。共有省控10项，其中限上4项、限下6项，本年度投资计划1132万元；自筹项目16项，本年度投资计划473.5万元（含第三批下达计划）。截止至8月9日完成省控投资533万元，投资进度47.1%；完成自筹投资282.3万元，投资进度59.6%。 3、新农村电气化建设。主动服务社会主义新农村建设，本年度建设目标是建立1个电气化乡镇、7个电气化村。截止至8月9日所有项目已完成设计，已开工3个项目，改造配电台区3个，改造配变容量900kVA，改造10kV线路长度0.55km，改造0.4kV线路长度5.101km，改造接户线及表下线长度22.1km，改造电表箱个数320个。 （三）满足客户需求，提升优质服务水平 1、畅通服务渠道。以深入开展“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程主题活动为抓手，打造“亲情”国网品牌，坚持“零投诉”指标考核。以深入贯彻落实“三个十条”为抓手，巩固业扩报装“三指定”专项整治成果，坚持规范优质服务。以扎实开展供电服务品质评价工作为抓手，开通24小时缴费终端，坚持服务规范化管理。同时，全力推进营配远程工作站建设，确保服务支持到位率90%以上。推进标准化供电所建设，确保标准化供电所通过省级验收，其中南区供电所已通过宁德局预验收。开展抢修精益化管理，提升抢修服务水平。关注“低电压”问题综合治理，确保全面完成“低电压”改造任务。主动服务社会主义新农村建设，推进新农村电气化建设。在宁德电业局委托的第三方进行的2011年第二季度供电营业厅服务质量测评调查中，我司名列全市县公司第一的好成绩。 2、全面开展