住宅产业化之精装设计管理研究4.pptVIP

* 房商网—海量房地产资料下载 效果展示样板间 工艺方法样板间 验收交付标准样板间 施工标准 部品标准 设计标准 验收标准 技 术 实 验 设计技术实验标准 二.精装工业化模块化设计 户型优化 根据建筑概念设计要求和市场调研，确定进行户型优化设计的必要性。 部品精细化 根据消费群体和人文设计理念，确定精装部品精细化设计工业体系的技术标准。 厨房模块 根据市场调研和客户群体的调研报告，确认整体橱柜的功能化设计的风格表现。 卫浴模块 根据优化设计，进行精装卫浴设备专业的合理化协调设计。 收纳模块 根据精装成本设计要求，确认部品固定家具收纳模块及技术实现与应用。 功能模块 根据精装空间的优化设计要求，制定门厅,生活阳台,佣人房,洗衣间等空间。 功能模块 综合 根据精装项目的总体设计规划，确认设计图纸的交接。 三.精装设计的图纸叠加与分解 室内空间设计 部品工艺设计 整体部品设计 基础施工设计 机电设备设计 材料成本设计 设计标准目标 综合设计分解 设计质量控制 设 计 统 筹 1.设计管理 （工厂化精装修图纸清单） （精装修标准化的研究及施工图设计指引） 2.采购管理 （户型主材表） （通用户型房间材料作法表） 目 录 第五模块:精装修设计成本管理 基于精装成本的控制设计 精装基础材料设计分析 精装部品模块比例综合分析 利润小、成本高，装修造价在总销售价或总土建造价中所占比例不大。但装修环节复杂，操作难度、管理成本成倍扩大。 个性化精装难操作，业主总会通过各种渠道对菜单式装修改东改西，极易出现工程失控，统一装修的标准偏低，不能满足个性化要求。 精装修住宅以工业化，标准化的部品，严谨的施工流程管理和模块化的环保建材，保证住宅产品的质量，减少资源的浪费。　 基于精装成本的控制设计 设计控制 根据精装合理化设计要求和产品定位，确认成本设计的优化管理。 选材控制 根据装修标准及风格定位，确定精装部品材料的定位设计，建立工业体系的技术标准。 基础装修 墙，地及固定安装的部件。 厨房空间 确认不同标准的梯级配置，以期达到成本控制 卫浴空间 确认不同标准的梯级配置，以期达到成本控制 工艺部品 确认不同标准的梯级配置，以期达到成本控制 梯级分析 基础级 标准级 尊贵级 TOP级 二.精装基础材料设计分析 工厂成品 一级销售 二级销售 半成品级 三级销售 基础材料 模块分解 部品设计研究 整体成本分析 技术分析 整体效果 材料选型 设 计 统 筹 以成本控制为核心的精装设计 精装利润小、成本高，装修造价在总销售价或总土建造价中所占比例不大。但装修环节复杂，操作难度、管理成本成倍扩大。 个性化精装难操作，业主总会通过各种渠道对菜单式装修改东改西，极易出现工程失控，统一装修的标准偏低，不能满足个性化要求。 精装修住宅以工业化，标准化的部品，严谨的施工流程管理和模块化的绿色环保建材，保证住宅产品的质量，减少资源的浪费。　 三.精装部品模块比例综合分析 设计标准最优性价比 基本概念 厨房电器 10-15% 机电设备 20-25% 基础施工 30-35% 收纳固定家具8-12% 卫浴设备 15-18% 成品物流保护 1-5% 成本设计研究 项目分解 单项成本核算 预 算 统 筹 目 录 第六模块:精装分级体系的建立 精装梯级配置设计分析 设计优先/成本优先的优势对比分析 案例分析: 精装梯级配置设计分析 基础级配置标准 标准级配置标准 提升级配置标准 TOP级配置标 根据项目定位 制定 成本控制体系 设计 材料 部品 设备 生产 施工 安装 精装基础 根据精装合理化设计要求和产品定位，确认成本设计的优化管理。 部品配置 根据装修标准及风格定位，确定精装部品材料的定位设计，建立工业体系的技术标准。 基础级 墙，地及固定安装的部件。 标准级 确认不同标准的梯级配置，以期达到成本控制 尊贵级 确认不同标准的梯级配置，以期达到成本控制 TOP级 确认不同标准的梯级配置，以期达到成本控制 精装梯级定位设计 基础级 标准级 尊贵级 TOP级 精装分级体系的建立 通用精装修分级体系 通用户型房间材料作法表 标准户型标准版 二.设计优先/成本优先的优势对比分析 设计优先 成本优先 思想 个性 视觉 对比 自由 理想 样板 设计感 严谨 共性 功能 和谐 模块 成本 理性