黑灯工厂无人化生产体系建设实践与分析(1).pdfVIP

IM智能工厂IntelligentFactory

黑灯工厂无人化生产体系建设实践与分析

12

杨磊，冯茜

（1.河南航天工业责任有限公司，河南郑州450003；2.空军装备部驻天津地区第一军事代表室，天津300210）

摘要：当今世界已经全面进入从工业经济向数字经济转型的大变革时代，信息化和工业化逐步深度融合，先进制造业转型

升级，积极实施智能制造，已经成为我国推动产业技术变革和优化升级的主要方向。本文通过对企业智能制造的建设实例

进行分析，详细阐述了黑灯工厂无人化生产体系建设过程中，需要关注的关键要素，以及在实施过程中各要素的功能和建

设意义，围绕基础建设、生产准备、生产执行和生产追溯四方面来构建整个生产系统，形成较完整的无人化生产体系的探

索和实践。对类似企业的智能制造建设具有一定的借鉴参考作用。

关键词：黑灯工厂；智能制造；无人化生产体系；建设实践

1引言2建设无人化生产体系原因

随着大数据、云计算、人工智能和移动互联等新技某企业的产品要求高精密、高质量、高可靠，生产

术的迅猛发展，极大促进了经济形态由工业经济向数字模式是典型的多品种、小批量离散生产模式。经过多年

经济转变，智能制造作为新工业革命的关键技术，与传来数字化转型建设实践，已经具备了较强的自动化加工

统制造业相比，能更加有效地进行资源配置，节省人力与信息化管理能力。从哑设备改造、产线的少人化探索，

[1-3]

成本，推动生产力快速发展。再到智能产线的升级，每一次提升都是基于企业发展到

[7]

制造业的智能制造涉及多种基础技术的应用，广而一定阶段，遇到瓶颈后的主动改造、自我进化。

深。在智能制造建设实践中，各类新兴技术需要通过具在企业发展到当前阶段，生产过程仍然面临四个方

体的信息系统和智能装备的组合和集成，达到新技术和面问题需要解决：①生产模式限制产能提升；②计划准

[4-6]

生产的有机融合，在软硬件层面进行实际落地。时完成率不高；③质量提升不明显，追溯不易；④生产

本文在企业数字化、智能化转型升级的探索和实践，成本不易压缩。

发展智能化、柔性化、规模化的产业体系特别是智能化因此需要使用新模式、新体系、新方法和新工具来

无人生产体系的建设中，对涉及的关键要素进行总结分变革组织，实现发展。从2022年起，以自动化生产线为

析，对相关企业数字化转型建设具有一定的借鉴参考基础，应用数字孪生、大数据分析、边缘计算和5G等新

作用。技术建设动态计划、智能控制、柔性调度系统，将人工

执行升级为数据驱动的自动执行；围绕基础建设、生产

64·2023年第5期

IntelligentFactory智能工厂IM

准备、生产执行和生产追溯四方面来建设整个生产系统，了预期效果，并构建出一整套无人生产体系。

形成无人化生产体系的探索和实践。