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医生的培养 【转】青年医生应具备的素质(2009-11-28 15:38:26)转载标签： 教育 分类： 职业打造 　　21世纪是人才竞争的世纪，是一个部门或单位提高核心竞争力必须应高度重视的重要因素。对于医院来讲，人才是医院核心竞争力的根本，是医院最宝贵的资源和财富，其创造性价值是任何物质财富所无法比拟和替代的。胡锦涛曾强调指出“人才资源是第一资源”，由此可见人才对一个单位的发展具有非常的重要性。当前，随着我国医疗市场的不断开放，医疗市场的竞争越来越激烈，特别是针对人才的竞争尤为突出。在此种环境下，作为青年医生如何在医疗环境的竞争急流漩涡中立志成材，这是每一个青年医生皆需认真思考的课题。本文从青年医生的实际特点出发，结合多年的实际工作经验和体会，总结出以下青年医生成材应具备的基本素质，仅供广大青年医生参考。 　　1 反应能力 　　思路敏捷是处理事情成功必备的要素，一个能将事物处理成功的人必须反应敏捷。一件事情的处理往往需要洞察先机，在时机的掌握上必须快人一步，如此才能促使事情成功，因为时机一过就无法挽回。医生在医疗过程中，会面临各种医疗的紧急处置事件，也包括各种正常的职业行为，在沉着稳定的同时，必须正确的、快速的对医疗对象进行判定，提出合理的、准确的诊断和治疗方案。 　　2 身体状况 　　身体健康的人做起事来精神焕发、精力充沛，对前途乐观进取，并能负担起较重的责任，而不致因体力不济而功败垂成。我们经常可以看到这样的情况，在一件事情的处理过程中，越是能够坚持到最后一刻的人，才越是有机会成功的人。医生的劳动强度是一般人所不了解的，尤其是青年医生，所承担的医疗具体工作很多，查房、书写病历、值夜班、交代病情等，在一般情况下，上班都必须早来晚走，劳动负荷很大。因此，健康的身体条件，对于顺利的医师执业非常重要。 　　3 谈吐应对 　　谈吐应对可以反映出一个人的学识和修养。好的知识和修养，得经过长时间的磨练和不间断的自我充实，才能获得水到渠成的功效。青年医生在实际工作中，要与上级医师和领导进行沟通，要与同级医师进行沟通、要与护理人员进行沟通，尤其在目前医疗市场中存在的医患沟通困难的情况下，自己的谈吐应对能力，还必须可以满足医患沟通交流的需要。 　　4 团队精神 　　要想做好一件事情，决不能一意孤行，更不能以个人的利益为前提。要特别注重自己职业情感的培养和增强归属感［３］。自觉地把个人的命运与医院的兴衰、全体同事的命运联系起来。要学会与全体医疗、护理、医技、药剂、后勤等不同岗位的工作人员协同工作，密切配合。只有这样，才能彻底融入所工作的医院环境之中，才能充分施展才华，实现成材的理想。 　　5 组织才能 　　医院需要各种不同的人才为其工作，但在选择干部人才时，必须要求其具备组织能力。因此，青年医生在不断学习理论技术的同时，应进一步注重管理理论及社会学理论的学习，不断增强组织和协调能力。然而，某些技术方面的人才，虽然能够在其技术领域内充分发挥才干，却并一定完全适合担任组织者的职位。基于此点，医院对人才的选用时，须从基层开始培养干部，经过各种磨练，逐步由中阶层迈向高阶层，使其适得其位，一展其才。 　　6 敬业乐群 　　一个有抱负的人必定具有高度敬业乐群的精神，对工作的意愿是乐观开朗、积极进取，并愿意花费较多时间在工作上，具有百折不挠的毅力和恒心。一般而言，人与人的智慧相差无几，其差别取决于对事情的负责态度和勇于将事情做好的精神，尤其是遇到挫折时能不屈不挠继续奋斗，不到成功绝不罢休的决心。 　　7 创新观念 　　医院的成长和发展主要在于不断的创新，青年医生的成材发展也是如此。首先要具备创新意识，用新的理念、新的方法来求得工作新的突破；其次要有创新的能力，这就要求不断学习新的知识、新的理论和新的技术，适应新形势的要求，才能在实际工作中发挥出创新能力。科技的进步日新月异，人才的竞争更是瞬息万变，停留现状就是落伍。一切事物的推动必以人为主体，人的新颖观念才是制胜之道，而只有接受新观念和新思潮才能促成进一步的发展。 　　8 求知欲望 　　为学之道不进则退，青年医生应不断充实自己，力求突破，更新现代化的知识，而不能自满，墨守成规，不再做进一步开展，因而阻碍自己成材的脚步。青年医生大多刚走出课堂步入工作岗位，仍应该坚持学生那种渴求知识的欲望，不断更新知识结构，不断拓展自己的知识领域，以应对目前日益复杂和充满竞争的医疗服务市场。 　　9 对人的态度 　　一件事情成功的关键，主要取决于办事者待人处事的态度。对人态度必须诚恳、和蔼可亲。在对待患者及其家属时，要主动热情、服务周到，一切本着以“以病人为中心”的医疗服务宗旨，一切从患者的利益出发，珍惜生命，关爱健康。在对待领导