李明远：在百度有三件事让我睡不好觉.docVIP

李明远：在百度 有三件事让我睡不好觉 来源:虎嗅网 发布时间：2014-5-15 亿邦动力网整理： 4月中旬的一天，百度大厦的五福降中天会议室里挤满了百度的员工，这是一场百度组织的高管与员工面对面沟通会。有意思的是，这场并不被外人所知的内部会议上，百度历史上第一次在内网进行全员直播，主角就是当时正在陷入离职风波的高管李明远。 李明远是百度历史上最年轻的副总裁。去年，百度宣布晋升年仅29岁的李明远为公司副总裁,分管百度最重要的移动业务。在百度内部，甚至有称李明远为“太子”的说法。但就在今年4月，传出了李明远将离职，并出任京东CTO的消息。 翻一下李明远同学的简历，传媒大学编导专业，不知道让他做CTO算不算有点“强人所难”。但负责关系百度未来重要前途的移动业务，压力大是自然的。 一位参加了这次的内部会议的百度人士告诉我，在这场并不外界所知的沟通会上，从产品技术到公司战略，从个人成长到百度的文化价值观，不少百度员工都对李明远犀利发问。而李明远在这场内部沟通会上第一次袒露心声，称“我睡不好觉有三件事”。 “让我睡不好觉的第一件事是人才和选择。”李明远说，“互联网随着资本泡沫化，也处在一个诱惑很多的阶段，很多人面对诱惑，往往没有足够的信息和方式去慎重考虑和权衡，看到外面有诱惑，就盲目地被拉去创业、跳槽，未必想过自己要什么、不要什么，受不了什么、希望的氛围、过程和结果是什么。” “其实每一个选择都有利弊。”李明远接着说，而不能光看到好的那一些诱惑。“面临这么多诱惑的时代，我会更多权衡工作仅是要赚钱还是我们做一份工作同时，要有清醒的人生规划。经历过和见识过很多公司以后，我发现其实百度是最独特、非常符合我的价值观的一个舞台，如果让我在价值和价值观上来选择的话，我肯定会优先选择价值观。我也会极力捍卫百度的价值观，也就是把用户体验、产品、技术放在第一位，在这些方面百度具有很强的实力，在这里，大家是你追我赶真的想做事情和成长，有理想、有使命的一个地方。” 在离职传闻四处散播的敏感时期，李明远一番选择的表态或许意有所指。但不只是他个人，从去年下半年开始，从副总裁王梦秋到负责投资业务并主导了91、PPS等重大收购的汤和松，再到大数据首席架构师林仕鼎，以及91的多名高管纷纷选择离职，或投身投资，或投身创业。 而更威胁的影响或许来自于，当市场上看衰百度的言论不断出现，内部员工的士气是否受到影响？事实上一直以来，竞争对手对于百度员工的挖角同样不在少数。 〖〒〗〖EOF〗 让李明远睡不好觉的第二件事是时间管理。 他说，“我管的事情很多，我担心自己不能把所有事情都做得足够好，也很困惑怎么把自己的时间分配得更合理。我希望每个人都能够在压力很大时平衡好，把最重要的事情做好，尽量不要让重要的事变得很紧急。” 第三件让他睡不好觉的事则是权衡百度业务的加减法。 “因为移动互联网变化实在太快了，不知道爆点会产生在什么地方。”李明远苦恼，随着岁月积累，在被工作和生活牵绊后，不可避免有一些敏锐度会降低，而一线员工的敏锐度平均下来最高，因此百度今年会有很多的机制来鼓励大家创新、挖掘更多的想法。 但问题随之而来。“如果很多人都提出了想法，我们如何进行筛选和识别，才能保证信息的上传下达是非常有效率的。这就需要做好沟通工作，确保信息对称。”李明远反思。 在移动端，百度已经初步形成了移动搜索、应用分发、地图和视频四大入口，14款移动产品用户数过亿，其中手机百度客户端用户突破4亿。但如何利用平台优势，把14个业务加上百度收购的软硬件资产形成合力，目前仍是当务之急。 事实上，除了上面三件让李明远“睡不好觉”的事情之外，由于百度刚刚开始在内部推进BG/BU的市场化机制，各个业务单元彼此的压力也并不算小。 “大家都想做出卓越的业绩。”李明远说，“但市场化初期，沟通成本、资源获得成本在短期内可能会提高，这就是市场化的阵痛。” 特别是从移动入口争夺到军备竞赛，再到平台之争，处在产业变革的十字路口巨头之间，业务边界正变得越来越模糊，竞争冲突越来越强。眼下的互联网BAT三巨头布局，AT收购很忙，夺人眼球；“工程师文化”的百度悄无声息，是不是掉队了？ 起码现在来看，从核心业务搜索到地图、O2O，再到互联网金融等多入口布局上，百度仍在与时间赛跑，而收购的业务91丶糯米的内部整合看上去问题不少。特别是核心移动搜索上，腾讯的入股给搜狗带来了变量，背靠阿里的UC发力神马搜索，短短两周，AT两家都无一例外地把手伸向了百度手中的移动搜索蛋糕。 〖〒〗〖EOF〗 接下来从百度目前几大业务，来看看百度内部高管对自己的业务是如何评价的，至于他们是否真的戳中痛点，正视自己的问题，相信大家自有判断： 1、收购91到底值不值？ “大家可以看到，我们的股价从收购之后也上涨了很多。”李明远认为，今天看依然是值得的（当然了，您能说