医院财务管理中存在问题探析与`对策.docVIP

医院财务管理中存在的问题分析及对策 　　摘 要：当前财务管理作为医院运营管理中的重要组成部分，财务管理水平的高低关系到企业的长久发展和企业的运营状况。本文主要围绕医院财务管理的有关内容进行分析，探讨医院实行财务管理的重要性，总结当前我国医院财务管理工作中存在的问题，并针对问题提出解决对策，旨为当前我国医院财务管理工作的顺利开展提供思路 关键词：医院财务管理；管理制度；管理方式 前言 医院作为一种组织形式，既具有社会福利性质同时具有社会经济价值，当前我国医院的运营效果关系到国内人民的医疗水平，医院的运营效果当前已经成为我国经济和医疗科技发展的基础。随着市场经济的发展，医院由此迎来更加辽阔的市场，同时面临诸多强有力的竞争。但当前我国诸多医院面临经营困难的现状，原因在于医院提供诸多社会福利的同时付出了较大的成本投资，加之国家的医疗补贴无法满足医院的卫生服务开支，造成医院经营不善的状况。当前诸多医院通过财务管理解决此类问题，效果较好，由此财务管理成为医院运营中的重要部分 一、医院财务管理概述 医院的财务管理主要指对企业内部相关设备和工作人员进行投资、运营方面的全面管理。财务管理作为医院运行过程中的重要组成部分，其通过财务管理工作与其他工作相连接，实现对医院内部投资和盈利的直接管理，即为科学地处理医院内部财务活动和财务关系[1] 二、医院财务管理中存在的问题 （一）医院财务管理制度问题 财务管理制度主要包含了医院工作准则和财务管理准则，医院财务工作者，主要包含了会计、出纳等人员的日常工作内容和行为规范，同时包含了医院的财务管理思想、管理目标和诸多管理行为的法律层面的标准等。当前我国诸多医院采取的管理制度均是根据国家有关法规建立的，其中对于财务管理工作者的行为规范不够详细，主要内容缺乏管理标准和处罚标准，造成管理工作的监督存在漏洞。此种财务管理模式与当前医院的运行要求严重不符，造成诸多医院财务管理问题的处理缺乏根据，例如，会计工作者的工作时间混乱等。当前此种现象的主要原因在于我国当前医院的财务管理制度还不够完善[2] （二）医院财务管理方式问题 当前医院财务管理的方法主要指管理过程的诸多方式，主要内容包含会计核算方法、资产统计、统计原则及财务人员的绩效管理等。财务管理方式的使用关系到医院财务管理工作的工作效率。当前经济管理较多采用管理策略来提高管理效率，但当前医院财务管理中较少出现管理策略，造成财务管理信息的缺失。诸多医院内部财务管理的内容和策略还不够完善，无法对财务管理的资金投入和支出进行完整的描述，由此出现财务管理工作诸多漏洞。例如，医保报销的过程中缺乏相应的风险应对措施，财务部门资金的大量支出造成医院效益的损失。当前医院财务管理的主要问题在于管理方式的不够完善，而且财务管理的内容与当前医院运营的现状不符，造成财务工作缺乏正确管理方式的引导 （三）医院财管人员的专业能力问题 医院的财务管理工作是极其复杂且工作量较大的工作，工作效率主要有财务工作者的专业素质来决定，由此可见工作人员的工作绩效影响到财务管理工作的绩效和医院整体的绩效。当前我们身处经济时代，医院的发展与其自身内部管理人员的专业素质息息相关，医院工作者的个人素质决定且能够创造的价值。由此可见，医院财务管理工作需要录用专业能力较高的财务工作者，由此来提升财务管理工作的效率促进医院的高效发展。当前诸多医院内部的财务管理工作残留诸多老员工，老员工的专业技能和素养较为陈旧，或许已经不适应当前时代的发展，且诸多老员工对于新型科技的使用存在障碍和抵触心理，由此造成的财务管理工作效率的低下 三、医院财务管理的相关对策 （一）健全医院财务管理制度 当前医院内部的财务管理以及自身的财务状况和预算工作有直接关系，医院的预算工作对财务管理制度起到决定性作用，但诸多医院内部的管理制度对医院的规定是由上而下的结构，容易造成财务预算出现偏差，无法适应当前医院的发展。由此医院需要对内部财务管理制度进行完善，由此来实现预算管理工作的灵活性。医院内部的预算管理完善主要通过以下两个步骤来实现：第一，将财务预算交予财务部门，同时将编制好的预算报告上交领导部门，经过领导审批，发放到医院内部各个部门，员工需要对预算报告进行了解。第二，加强全面预算工作的灵活性，每个部门均有上报预算要求的权利，经过领导审批将医院内部权责做到明确。由此实现医院财务信息的公开透明化，是员工了解医院财务状况[3] （二）创新财务管理办法 就当前形势而言，创新财务管理能够提高医院财务管理水平，由于医院内部财务管理的核算结果与实际相差较大，因此创新财务管理应从财务核算内容着手。医院应当摒弃以往概括化的核算方式，将医院财务管理内容进行细化分析，提高预算结果的准确