第章 企业源计划.ppt

* 《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》 * 3.3 ERP评价 （3）系统经济效益评价的方法 年利润增长额 纯收入 投资回收期与投资效果系数 直接的价值估算法 大于/小于成本法 * 《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》 * 3.3 ERP评价 ERP安全可靠性评价 第一，系统可靠性。 第二，系统容错能力。 第三，系统安全性。 第四，信息系统的实体安全性。 第五，系统的技术安全性。 * 《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》 * 本章小结 本章从ERP的产生到概念的给出以及内涵介绍出发，在对ERP理念有基础性理解的基础上，对ERP功能模块进行了介绍。从总体架构到生产、物流、财务以及人力四大主题，分别对各主题下具体模块功能、原理、工作流程及与其他模块的关系进行了详细介绍。最后在对ERP有详细了解之后，对ERP项目的实施与评价做了简要介绍，在系统实施与评价中使读者更系统地掌握ERP管理理念、功能模块间的密切协作，体会信息化浪潮。 * 《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》 * 本章思考题 1．请简述ERP产生的原因。 2．请简述ERP的定义及其内涵。 3．请简述ERP主要功能模块（包括主生产模块、BOM模块、车间控制模块、财务管理模块、销售管理模块、采购管理模块等）的系统功能。 4．请简述ERP实施步骤。 5．请简述ERP评价方法。 《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》 《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》 * 《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》 * 第三章 企业资源计划 熊励 李昱瑾编著 清华大学出版社 普通高校“十二五”规划教材 信息管理与信息系统系列 企业信息化融合 —基于SCM、ERP、CRM集成 * 《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》 * 第三章 企业资源计划 ERP理论与功能模块 2 ERP概述 3 1 ERP实施与评价 3 3 * 《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》 * 第三章 企业资源计划 本章学习目标 ● 了解企业资源计划的产生、定义及内涵 ● 掌握企业资源计划主要功能模块 ● 了解企业资源计划的实施与评价 * 《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》 * 一、ERP概述 ERP的发展 3 1.1 ERP的含义 1.2 ERP的定义 ERP的内涵 * 《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》 * 一、ERP概述 ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）概念最早美国Gartner Group咨询公司提出，认为ERP是 MRPⅡ（Manufacturing Resource Planning，制造资源计划系统）下一代的制造业系统和资源计划。 ERP的核心思想：将客户需求与企业内外部相关资源进行整合管理，坚持以客户为中心，协同运作企业内部业务子系统，实现对供应链上相关环节的有效管理，体现精益生产、敏捷制造和同步工程思想，做到实现计划与事前控制，实现企业长足发展。 * 《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》 * 1.1 ERP发展 MRP阶段：MRP（Material Requirement Plananing，物料需求计划系统）解决了企业生产什么、生产多少、何时生产以及何时采购的问题，初步实现物流与信息流的基础；闭环MRP增加了能力计划模块，增强了MRP的现实可行性。 MPRII阶段：MPRII在闭环MRP基础上，新增了财务模块和成本模块，形成物料流动与资金流动相结合运营的生产信息系统，实现资金信息与生产信息的同步化。 * 《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》 * 1.1 ERP发展 ERP阶段：随着供应链管理理论的兴起，ERP在MPRII基础上增加了运输管理、项目管理、市场信息分析、电子商务等功能，强调供应链整体管理思想，进行业务相关方的资源整合管理，如今ERP系统已能支持多种预测模型、统计模型的需求计划，全球的、多层次的ATP（Available To Promise，可承诺签约量）、CTP（Capable To Promise，可供应量）等功能。 * 《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》 * 1.1 ERP发展 ERPII阶段：2000年10月4日，Gartner Group公司在《ERP is Dead——Long Live ERPII》中提出ERPII，引入协同商务，强调企业内部业务之间、企业与相关业务主体之间以及企业与客户之间的互动协同机制，向更加人性化服务发展。 ERP 3.0：ERP 3.0在强调企业内外部协同的基础上，针对存在企业内外部相关的大量数据源无法