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华师在线人力资源规划2015年秋满分作业 判断题 第1题 (1.0) 分 对最后成文的分析报告要在主题上、观点上、方法上和文字上反复推敲，力求报告主题明确、观点正确、方法得当、文字简练。 正确 错误 第2题 (1.0) 分 为了能够对企业人力资源现状进行正确分析，首先要确定所分析的人力资源对象和分析的时间空间范围。 正确 错误 第3题 (1.0) 分 人是ERP系统的输入端，是ERP系统要管理的重要资源，同时又是其他企业资源的运筹整合与使用者。 正确 错误 第4题 (1.0) 分 企业人力资源经理人将逐渐从过去那种行政、总务、福利等角色转变成为学习型组织教育的推动者、高层主管的咨询顾问、战略规划的制定者、管理职能专家和变革的倡导者。 正确 错误 第5题 (1.0) 分 对企业人力资源需求预测的步骤，一般可以分成这样几个：选择预测方法、提出预测任务、确定预测任务承担者、预测对象的初步调查、收集预测数据、建立预测模型、实施预测、评价预测报告。 正确 错误 第6题 (1.0) 分 要使客户满意，除了产品质量、效用、服务和价格等因素外，企业员工的行为、态度也是很重要的因素。 正确 错误 第7题 (1.0) 分 如果某一地区的本地总人口越多，企业的人力资源供给就越充沛；本地总人口越少，企业的人力资源供给就越少。 正确 错误 第8题 (1.0) 分 当预测任务承担者接受预测任务后，就需要对预测的对象进行初步调查，了解预测中所需要的人力资源和相关的人力资源发展背景信息。 正确 错误 第9题 (1.0) 分 从最后集成结果中，可以获得企业现有人力资源总量、企业人力资源需求总量或企业人力资源补充总量，并可获得企业人力资源按照专业或学历分类的现有量、需求量和补充量。 正确 错误 第10题 (1.0) 分 微观集成预测方法在宏观人力资源预测中应用较少，但是对微观的企业人力资源现状分析和预测却十分适宜。 正确 错误 第11题 (1.0) 分 因为在许多企业里，内部晋升是员工职业生涯规划的重要内容，对员工有较大的激励作用，以增加企业内部活力。 正确 错误 第12题 (1.0) 分 在企业外部人力资源供给预测中，常用马尔可夫模型来预测各个层次或各种类型人员的未来分布情况。 正确 错误 第13题 (1.0) 分 在人力资源信息中有许多信息是基本的信息，例如，员工的姓名、性别、年龄、学历等每一个人都具有的信息。这些信息被称为人力资源定量信息。 正确 错误 第14题 (1.0) 分 一些刚开始进行创业的企业，这些企业的组织结构虽然比较简单，但是这种企业往往成长快速、变化迅速，往往实施的是直接的非正式的管理。这种管理组织是制度型。 正确 错误 第15题 (1.0) 分 在进行预测时，需要将预测的各种有关因素按照时间序列或发展过程用程序流程图的方法进行描述的逻辑推理预测方法是流程图预测法。 正确 错误 第16题 (1.0) 分 企业人力资源定性预测的主要方法是特尔斐预测法，该方法主要通过选择有经验的专家、设计专家调查表、专家回答调查表内容、处理调查表获得预测结果。该预测方法往往需要通过与专家的多次交流才能完成。 正确 错误 第17题 (1.0) 分 企业不同发展时期的人力资源发展战略不同：在初创时期企业急需核心人力资源；在发展时期需要大量有潜力的优秀人力资源；在成熟时期需要更新人力资源；在衰退时期需要保留关键人力资源。 正确 错误 第18题 (1.0) 分 企业人力资源晋升规划形式主要有内部选拔、个别补充和公开招聘三种形式。 正确 错误 第19题 (1.0) 分 影响企业人力资源供给的全国性因素主要包括：企业所在地区的人力资源现状；企业所在地区对人力资源的吸引程度；企业自身的吸引程度。 正确 错误 第20题 (1.0) 分 企业人力资源供应预测千万不要忽视政府政策法规的影响，企业外部人力资源的供给或多或少地会受到企业所在地政府有关政策的限制。各地政府为了各自经济的发展，为了保护本地劳动力的就业机会，都会颁布一些相关的政策法规。 正确 错误 第21题 (1.0) 分 在预测内部人力资源供给时不能简单地从数量上进行预测，还需要考虑人力资源的劳动力就业意识和择业心理偏好。 正确 错误 第22题 (1.0) 分 外部招聘是根据一定的标准和程序，从企业外部的众多候选人中选拔符合空缺职位工作要求的人员。 正确 错误 第23题 (1.0) 分 内部选拔可能造成“近亲繁殖”现象。 正确 错误 第24题 (1.0) 分 根据企业人力资源规划所需求的人力资源数确定企业人力资源补充总量和补充条件。 正确 错误 第25题 (1.0) 分 补充规划的可操作性主要考虑所拟订的规划是否确实可行，规