华谊兄弟投资价值分析报告.doc

题目：华谊兄弟投资价值分析报告 摘要：投资价值分析报告是分析一家上市公司投资情况的主要方法之一，受到财经界人士的一致认同。本文就是利用该种方法来分析华谊兄弟这一影视传媒公司，从而对该公司的投资价值做一个全面、透彻、客观的认识。 关键词：华谊兄弟 投资价值 股票 分析 上市公司简介 华谊兄弟传媒集团（英文：Huayi Bros. Media Group），创业板股票代码：N华谊 300027，是中国大陆一家知名综合性娱乐集团，由王忠军、王忠磊兄弟在1994年创立，开始时是由投资冯小刚、姜文的电影而进入电影行业，尤其是每年投资冯小刚的贺岁片而声名鹊起，随后全面投入传媒产业，投资及运营电影、电视剧、艺人经纪、唱片、娱乐营销等领域，在这些领域都取得了不错的成绩，并且在2005年成立华谊兄弟传媒集团。 2008年华谊兄弟并购经纪公司中乾龙德和影视公司金泽太和后，实力进一步增强。华谊兄弟在中国的主要竞争对手有海润、橙天娱乐、保利博纳等公司。 　　 华谊兄弟传媒集团旗下有华谊兄弟时代文化经纪有限公司、华谊兄弟影业投资有限公司、华谊兄弟电视节目事业有限公司、华谊兄弟音乐有限公司、环球热力兄弟影音文化传播有限公司、华谊兄弟广告有限公司、华谊兄弟国际发行有限公司等。 　　 2009年9月27日晚，证监会宣布华谊兄弟传媒股份有限公司通过第七批创业板拟上市企业审核，拟发行4200万股A股，发行后总股本约为16800万股；发行前每股净资产为2.22元。 （二）基本分析 产业分析 波特五力分析模型(Michael Porters Five Forces Model) 迈克尔?波特在其经典著作《竞争战略》中，提出了行业结构分析模型，即所谓的“5力模型”，他认为：行业现有的竞争状况、供应商的议价能力、购买商的议价能力、替代产品或服务的威胁、新进入者的威胁这5大竞争驱动力，决定了企业的盈利能力。对比这5种力量的作用，来分析一下中国网络游戏行业的竞争状态。 供应商的议价能力分析 对于影视传媒公司而言，其供应商显得多样而分散。包括演员、导演、制片人甚至广告商、媒体等等，都是影视传媒公司的供应商。而且由于市场的越发成熟，供应商的实力也越来越强，虽然不能跟华谊这样的大公司相比，但也在一定程度上拥有着议价的能力。可以说，供应商的议价能力还是比较适中的。 购买商议价能力分析 影视传媒业的购买商也就是客户显然就是广大观众了，当然也包括电视台、影院等，但是总体而言，观众才是购买上的主体。对于观众而言，花费多少钱去看一场电影是不有他们决定的，他们虽然是消费者，却并不具备左右市价的能力，因此，观众的议价能力还是比较低的。但是，对于广大影院、电视台等其他购买商而言，他们的议价能力却是比较高的。 新进入者的威胁 影视行业与其他行业的不同之处，就是其成功与投入并不一定成正比，很多投入很大的大制作却赔的很惨，而很多有创意的小制作小成本电影却得到了巨大的成功，所以，影视行业的进入壁垒还不是很高，一部投入资金不多的好电影同样可以威胁到大公司的电影。所以，华谊兄弟面前的新进入者的威胁还是无处不在的，这也要时刻提醒华谊的领导者不放松警惕，做好电影电视产业，方能立于不败之地。 替代品的威胁 作为一种休闲娱乐方式，看电影，看电视还是很有市场的，虽然很多人可能会沉迷于电脑游戏或者喜欢看书画画等，但是毕竟不是主流。所以，替代品的威胁不是没有，而是很小，一个喜欢看电影不喜欢玩网游的人在一般情况下是不会改变兴趣的。 同业竞争者的竞争程度 现在这个时代正是文化产业大发展大繁荣的时代，各种电视电影无时无刻不在制作、发行，大规模的影视传媒公司和小规模的文化公司相比，优势很有限，这个行业的竞争激烈程度是有目共睹的。这也考验着华谊兄弟的高层决策者能不能在这个大环境中保持优势。 （2）SWOT分析 优势 产业链：三大业务有效整合，协同效应明显 运营体系：领先的“影视娱乐业工业化运作体系” 公司品牌：品牌价值高。自从公司成立并上市以来，推出了一部部经典的影视作品，受到了大众的一致好评，树立起良好的品牌形象。 专业人才：艺人队伍实力雄厚，业内领先的人才培养机制。华谊兄弟囊括了国内一线的艺人、导演、制片人等，这些人才因素是不可复制的，是其他公司不可比拟的。 劣势 资金实力不强，融资渠道单一。 生产规模：受限于资金实力，国内公司与国外公司相比普遍生产规模相距甚远，业绩难以保障。随着影视业的国际开放程度越来越高，国外大批优秀影片开始进入内地市场，而这些影片无论是是从制作还是投入都给华谊带来巨大的压力。 缺乏自身放映渠道：院线影院分账收入达到60%，电影投资仅能获40%票房。 机会 精品影视剧供给不足，上市融资后，公司将增强生产规模，生产更多的精品影视剧作品 电影市场院线、影院无法满足市场需求。因此，加点这方面的