21世纪五大励志故事.pptVIP

實現夢想的關鍵 自我激励 低谷時，仍要仰望星空。 想成功，要找難的事做。 愈難的目標，愈能激發潛力。 台灣Google、Zynga、Uniqlo、宸鴻、 NBA台灣小子励志的故事 設定「硬目標」4方法 1. 找到內心熱切的渴望 （Heartfelt） 2. 為目標製作精彩預告片 （Animated） 3. 創造行動的急迫感 （Required） 4. 目標難度高才能激發潛能 （Difficult） 「要做爭氣的孩子，給阿母添一份光榮」這份動力，讓江朝瑞在人生低谷時，都還有能量，仰望星空。 江朝瑞 58 歲 宸鴻創辦人、董事長 52 歲的硬目標： 低谷時，仍要仰望星空，想像未來，打開100 億美元的觸控新市場。 案例 1 錦懋興業 全台最大紙編窗簾廠 不讓大客戶牽著鼻子走 辦公室四面掛滿自家窗簾，錦懋員工每天拉、每天試， 比客戶更快找出問題。 堅持品質讓錦懋抓住消費者的心，從台灣到美國，自建獨門通路。 儘管一路成長，但陳汝淮三、四年前下定決心要自主，不再讓命運掌握在少數客戶手中。 案例 2 Google工程師鄭依桓 畫出台灣Google Maps 國中英文只有二十八分的鄭依桓， 如何在Google闖出一番名堂， 還開發出台灣版的Google Maps？ 「但我就是要試試看。除非把我打趴了，我才會認栽，認清我沒有進Google的命」 案例 3NBA球員林書豪 哈佛勇士闖籃球聖堂 半世紀以來，首度打入NBA的哈佛畢業生， 如何在失敗中， 成為萬眾矚目的籃球新星？ 「我認為在學習成功前，人必須先學會失敗」 案例 4 優衣庫台灣店長 放牛班奔出Uniqlo經營者 優衣庫（Uniqlo）要求每一個員工都氣度恢弘，以經營者自許。 第四季，台灣首批店長即將出爐掌大局。 十一個月內，他們如何在這樣追求高目標的企業中跟著提升、改變？ 以郭明坤來說，他的改變不只是職業、年收入，還有對工作的想像與人生態度。 硬目標 * *