建设工程项目管理的方法论研究_0.docVIP

建设工程项目管理的方法论研究 摘要：建设工程项目是数量最多、最典型的“项目”，建设工程项目管理的实践是项目管理 理论 的重要渊源之一，融合了项目管理实践经验的系统的项目管理理论又为建设工程项目管理提供了理论工具，使得建设工程项目管理日益系统化、 科学 化。 关键词：项目管理 工程管理 1、 问题 的提出及现状综述 项目管理之所以成为一种 现代 社会 解决“一次性问题”的有效工具以至于一种职业资格，在社会事务、 经济 过程中广泛 应用 并且迅速 发展 ，就在于它提供了一种新的 方法 。现代社会经济总量不断增加，经济全球化、信息化趋势日益增强，发展速度加快，过程复杂，新的行业、领域不断出现，产品开发周期缩短，导致越来越多的“一次性”、无先例可循的任务的出现，尤其是 企业 和管理社会公共事务的政府，更面临着日趋复杂的来自市场和国内外事务的各种问题，涉及到的因素、利益主体越来越多，这些问题常规的管理办法难以解决或圆满解决，而来自建设工程项目及军事、空间探索等领域的项目管理方法经提升为项目管理理论和思想，提供了解决社会经济发展中非常规问题的手段。可以认为，项目管理的发展与应用在于它的方法。项目管理在 中国 广泛推广普及是近几年的事，方兴未艾，而我们引进、普及的重点，不应是繁琐的理论、概念、程序，而应该是简明、适用、有效的方法。 不论经济结构如何变化，工程项目建设仍是我国经济发展的主要