我国企业人力资源外包策略分析_0.docVIP

我国企业人力资源外包策略分析 摘要：随着以全球化和Internet为特征的新 经济 时代 到来，“人力资源外包” 发展 成一种帮助 企业 提高效率、赢得竞争优势的新型管理模式。本文首先概述人力资源外包及其在我国的发展情况。在此基础上，对企业如何进行人力资源外包，即人力资源外包策略，进行详细介绍。最后结合 中国 企业具体情况给了一些有关人力资源外包方面的 总结 和展望。 　　关键词：人力资源外包；外包决策模型；外包决策 　　如今，由于企业经营环境变得空前激烈，产品更新换代越来越快，企业经营风险也随之增大，为了在竞争中取胜就出现了“人力资源外包”这一管理形式。 　　一、人力资源外包及其在我国的发展 　　（一）人力资源外包。 　　1、人力资源外包概念的界定。人力资源外包是指，企业在自身资源有限的情况下，根据需要将原来由企业自己进行的一项或几项人力资源管理工作或职能外包给第三方服务商或服务出售商，企业支付给外包公司酬金的一种交易方式。 　　2、人力资源外包的分类。 　　（1）PEO模型。专业雇主组织（Professional Employee Organization，PEO），在国外出现于1984年，由人才租赁公司转变而来（Katz，1999）。 　　（2）ASP模型。 应用 服务供应商（Application Service Provider，ASP）是信息技术外包的最新发展。ASP