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机械工程项目管理 机械工程项目管理 　机械论文联盟http://wWw.LWlM.cOM工程是以相关自然科学和技术科学为基础理论，结合在生产实践中积累的技术经验，研究和解决在产品开发、设计、制造、安装、运行和维护中的理论与实际问题的一门应用学科。随着项目规模的日趋扩大和技术工艺复杂性程度的提高，专业化分工越来越精细，投资者对项目在质量、工期、投资效益等方面的要求也越来越高。因此，项目的组织管理已成为决定项目生命力的关键因素。 　　1 项目招标投标管理 　　市场经济是以供求关系为核心的竞争经济，招标、投标是市场经济竞争最普遍和最有成效的方式。不仅政府、企业、事业单位采用招标投标采购物品，而且各种工程项目也采用这种方式挑选承包者。工程项目建设单位（业主）在招标投标过程中，通过发布招标广告，吸引众多投标商（承包商）前来投标洽谈，对所有具有资格的承包商一视同仁，采取公平、公正竞争方式，最大限度地形成买方市场，使自己有最充分的挑选余地，由此挑选出经济实力强、管理经验丰富、业绩优良、技术先进、社会信誉好、质量优良、价格合理、工期较短的承包商，实现优胜劣汰、降低造价、缩短工期、确保质量、提高效益。 　　招标文件是标明招标工程数量、规格要求和招投标双方责权利关系的书面文件。项目招投标的市场情况千变万化，为适应这种变化，在投标竞争中获胜，项目实施单位应设置投标工作机构，积累各种资料，掌握市场动态，遇