乐购供应商新流程.pptVIP

大华店供应商新工作流程 * * Hymall Business Reengineering Innovation (BRI) CM 编者 V 20 发行版本 2006年11月28日 版本日期 BRI 草案 所有者 发行状态 ‘携手合作共创佳绩，为顾客提供更好的服务’ 为什么我们要改变与您的工作方式？ 作为乐购业务提升计划的一部分，当前我们正使用世界先进系统来引进新的工作方式。 这些变革将覆盖所有业务领域,包括采购、供应链、营运及财务，大多数变革将在2007年产生。 我们称此变革项目为BRI (变革再造工程 ). 这为我们未来的业务发展提供良好平台，并为顾客提供更好的服务。 我们发展计划里的一个关键因素是供应链的发展以及与供应商的关系。 BRI项目是迈向一个更简单、更有效、更高效供应链的第一步，这将增进我方与供应商之间的业务往来。 ‘我们从第一家店开始运行， 因此供应商可以逐步适应新的工作方式，我们可以解决任何关键问题。’ N/A N/A 东北 N/A N/A 华北 N/A N/A 华南 是 大华店上线日期为2007年1月17日 华东 执行变革 门店 地区 我们将会通知您有关所有门店全面推广项目的进展，让您可以就新的变革进行业务上的准备，从而去遵循大华店新的业务流程。但是, 现阶段在我们还没有得到大华店推广后的结果之前， 我们不会去确定所有门店的全面推广的