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- 2017-05-29 发布于四川
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基于战略与流程的人力资源管理 组织发展总体框图(广义人力资源) 目 录 兔王遇到的难题 兔王遇到的难题(续) 兔王遇到的难题(续) 兔王遇到的难题(续) 猎人与猎狗 猎人与猎狗(续) 猎人与猎狗(续) 管理层次图 管理知识结构 工具化思维与思维工具化 原点思维 管理境界:扁鹊论医 HR 课程简介 HR课程性质:人力资源管理是所有管理 工作的核心 基础课程:心理学、组织行为学、管理 学基础 各类组织(不仅仅是一般意义上的“工商企业,也包括学校、医院、甚至赌场等各种私人的或公共的组织,一切的组织) 各类管理者(不仅仅是人力资源管理专家) HR课程学习目的 参考书目 《人力资源管理》(第六版) [美]加里.德斯勒 人民大学版 《人力资源管理:赢得竞争优势》 (第三版) [美]诺伊等4人 人大版 《企业不败》[美]詹姆斯.柯林斯 杰里.波拉斯 新华出版社 《杜拉克成功管理全书》 黑龙江人民社 《世界首富的成功62目》 民族出版社 《超越团队》 梅雷迪思.贝尔宾 中信出版社 参考书目(续) 现代企业人力资源管理核心技术与操作方案丛书(12本) 林泽炎 主编
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