贝莱德芬克与黑石.docVIP

劳伦斯．芬克与“黑石”公司 高飞中折翅 　　每天早上6点整准时来到自己的办公室，然后煮上一杯浓浓的咖啡，接着通过玻璃幕墙俯瞰车水马龙般的曼哈顿街道已经成为了劳伦斯．芬克多年的习惯性动作。自然，当黑石员工在两个小时之后才走进各自的工作岗位时，他们发现自己的上司已经伏案工作了很长一段时间。　　令人惊讶的是，几乎每一个黑石的员工都能口诵芬克的非凡成长经历。　　与同龄孩子相比，幼小的芬克似乎有点天资愚笨，甚至当母亲将其带到海洋博物馆观看那五光十色的鱼群时，芬克也并没有像其他孩子那样显得兴高采烈，而是索然无味。固然，父母对他未来所寄予的希望也并不高，甚至还当着芬克的面数落他没有哥哥斯蒂夫．芬克聪明。十三时，芬克就来到了父亲开的鞋厂做帮工。在这里，芬克不仅在工休间与工友们嬉闹交谈，而且也经常跟在父亲的身边与客人认识和沟通，这也许成为了芬克最早的商业启蒙。　　出乎父母意料之外，长大后的芬克不仅以优异成绩完成了大学本科学业，而且顺利进入了加利福尼亚大学并提前取得了 MBA学位。在研究生阶段，芬克一直师从着老师进行房地产方面的理论与实证研究，因此，当时芬克的最大梦想就是毕业后从事房地产金融工作。但天不随人愿，一位教授的无意间推荐，让芬克在走出大学校门后进入了当时作为华尔街老牌的第一波土顿银行，干起了当时许多人并不愿意干的房地产抵押债券交易员行当。　　迅速调整好心态并适应工作环境似乎成为了芬克当时的惟一选择。而一旦投入到工作后，出生于阳光加州的他，身上看不到华尔街从业者们的丝毫保守与拘谨，反而像是横越原野到西部的淘金客，释放出了商业热情与开拓活力。当时的房地产抵押债券刚刚诞生，经营市场非常狭小，但许多保险公司和银行出于规避风险的需要都试图减少手中持有的抵押债权。看准了机会的芬克大胆向公司请缨，要求组织了一支特别团队定向研究和开发市场。一个星期之后，由芬克团队发明的房地产抵押贷款债权凭证(CMO)业务面世，这种将债券的本金与利息拆解后重组，形成更多样化、流动性更佳的债券商品，刚好契合了当时退休基金经理人的投资需要，并在3年不到的时间发展成为美国房贷债券市场的主流商品。而当时芬克服务的第一又一次选择，而且还是让他专注一生的正确选择。　　第一次走进圣．皮埃特罗时，芬克疲惫不堪的神态引起了服务生们的特别注意，一位侍者有意将芬克安排在了一个靠窗的位置上，以好让他在欣赏窗外风景的同时提振一下精神。无心插柳柳成荫。当芬克近乎无神的眼光瞟向对面墙上一张招聘广告时，当时的感觉不亚于一个在沙漠中的无助旅行者看到了一片绿洲那样兴奋和张狂。第二天，芬克敲开了华尔街著名的风险投资商黑石集团(BLack stone)的大门。　　当时的黑石集团成立不到两年，是一家注册资本仅20万美元的小型并购公司，其创始人彼得森和施瓦茨曼也急需在华尔街搜罗到一些顶尖金融人才，而芬克的不请自至自然让他们喜出望外。由于彼得森和施瓦茨曼的姓氏中分别嵌着德文中“黑色”和希腊文中“石头”的词义，为了表示对两人祖籍的一种纪念，他们便将自己的公司命名为“黑石(Black Rocr)”。但令始创者所没有想到的是，不仅今天的黑石集团发展成为了全球最大的私募基金公司，而且后来被芬克拉出去独立经营的黑石公司如今也是不可一世。　　来到黑石集团的第二年，芬克凭借着自己在债券行业浸淫多年的独到眼光向公司提出了成立金融管理公司的建议，并在得到同意后迅速策划出了一整套行之有效的营销方案，芬克也被任命为新公司的董事长。五年之后，金融管理公司正式从黑石集团分离，芬克带着八位合伙人开始单干。关于黑石公司从黑石集团最终脱离的原因，华尔街流传着这样一种版本，即芬克和黑石公司其他合伙人不喜欢黑石集团对他们的业务说三道四，黑石公司一再强调它的董事会完全独立运作。　　不过，无论外界如何评价，事实证明了芬克当时抉择的正确性。自独立运营至今，黑石公司已经连续18年保持惊人的增长。黑石从最初的8位创始人发展到一家拥有1500多名员工、管理资产1万亿美元的超级资产管理公司。而在35岁时，芬克就被《华尔街日报》选为“商界明日之星。”　　无论是在华尔街还是在黑石公司内部，芬克的睿智和勤勉被传为美谈。华尔街的同行认为他拥有最敏锐的头脑。美林公司首席执行官奥尼尔如此描述他：“他的眼睛中闪现着灵光，思维敏捷，富有天赋。虽然这种天赋不同于钢琴家马友友，但他能洞悉任何资本市场上的奇异现象。”不过，每每听到这些好听的话，芬克总是噗嗤一笑，因为他不相信自己长着与别人不一样的脑袋，而对于自己的踏实和勤奋，芬克则毫不谦虚地笑纳。　　除了每天早晨6点准时来到办公室提前开始工作外，从不缺席周一的例会也是芬克为自己确定的雷打不动的规矩，即便是在遥远的法国公寓中度假，抑或在东京出差公干，他都会通过视频镜头参加会议。会议通常从上午8点半开始，一直持续到将近下午下班，整