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通过高级人力资源管理师之经验分享 2012年5月参加高级人力资源师考试，8月上旬成绩才出来。据说全国的通过率是30%左右，虽然分数不高，但三科还是一次性涉险通过，喜悦难以言表。有朋友准备报考下半年，问起我考试的心得和感受，趁机会虽然这个已经过去有段时间了，但是我相信，每个参加过考试的人心中都是一段难忘的回忆。对于复习的过程耗费的精力所受的苦难，我在这里就不需要重复。这个并没有捷径。教材读遍基本是规划、招聘、培训与开发、绩效、薪酬、劳动关系的顺序的，答案也基本按照这样子来简答题技能分析，简答题就是，工作中的经验写进去公文筐，个人感觉文件筐难，考前多看看答题思路一级提升到战略的高度去诠释人力资源管理所以答题一定要全面，我的经验是：、预防措施这点都要涵盖到：是否同意、是否正确、是否专业、是否准确、是否周到等 ：HR内部（HR与企业战略关系模块相关）企业内部（部门间、上下级、制度相关的、发展相关的）企业外部（竞争对手、行业政策、政府关系、） 处理：重要的、急迫的、纠纷、未来准备预防：流程制度缺陷及完善奖惩缺陷及完善诠释人力资源管理六大块，每个相扣，局部的改进能带来整体的改进，局部的缺失也会给整体战略的实现制造障碍。每一个方案的设计，每一个策略的制定都必须考虑到企业整体战略市场竞争因素。没有这样系统的全局思维方式，都会误区。这种思维习惯同样让我重新审视自己的工作，是否有所遗落和缺失，我在以后的工作中养成良好的思维习惯。 外，同学群也很不错，能够对考试有实质性的帮助