KTV开业前工作计划 .docVIP

　　KTV开业前工作计划 [KTV开业前工作计划]KTV开业前工作计划 1熟悉所有区域的设计蓝图并实地察看 2了解包房的数量、类别，确认各类包房方位等 3了解ktv其它配套设施的配置，KTV开业前工作计划。 4了解有关的订单与现有财产的清单(布草、表格、包房用品、清洁用品等) 5设计部门组织机构、确定人员编制 6写出部门各岗位的职责说明 7按照KTV的设计要求，确定包房的布置标准 8决定有哪些工作项目要采用外包的形式，如：虫害控制，外墙及窗户清洗，对这些项目进行相应的投标及谈判 9选择制服的用料和式样 10选择KTV包房家具的式样，检查是否有必需的家具、设备被遗漏 11选择KTV用品及设备 12与KTV供应商联系，核定交货日期 13核定员工的工资报酬及福利待遇，制订开业前员工培训计划 14确保所有订购物品都能在开业一个月前到位，并与总经理及相关部门商定开业前主要物品的贮存与控制方法，建立订货的验收、入库与查询的工作程序 15与清洁用品供应商联系，使其至少能在开业前一个月将所有必需品供应到位， 16制定KTV运转制度 17落实后勤保障系统，落实员工招聘事宜 18准备一份包房检查验收单，以供包房验收时使用 19实施开业前员工培训计划 20对大理石和其它特殊面层材料的清洁保养计划和程序进行复审 21核定所有包房的交付、接收日期 22准备足够的清洁用品，供开业前清洁使用，工作计划《KTV开业前工作计划》(..)。 23与总经理及相关部门一起重新审定有关家具、设备的数量和质量，做出确认和修改。 24按清单与工程负责人一起验收包房，确保每一间房都符合标准 25着手准备包房的第一次清洁工作 26确定开业方案及日期、确定观礼嘉宾名单 27开始逐个打扫包房、配备用品. 28对所有布件进行使用前的洗涤。全面洗涤前必须进行抽样洗涤试验，以确定各种布件在今后营业中的最佳洗涤方法 29按照工程交付计划，会同工程负责人逐个验收和催交有关区域和项目 30开始清扫后台区域和其它公共区域 31经常检查物资的到位情况 32确保采购物品全部到位 33确保KTV设施、设备运行良好 34 KTV所有培训工作基本完成 35确保包房符合开业标准 36落实开业方案 KTV开业前工作计划2　　第2篇 ktv管理规章制度 　　〖预览〗ktv运营管理计划时间：XX-11-15 17：29根源：一同去ktv吧昆山老郭点击：218次要管理一家ktv并不难，要想管理好一家ktv，便要其社会高效益和经济效益都到达肯定的水平，即管文迷信制度化，效劳规范优质化经营品牌效益化等，需求做少量的任务，做为管理者就在见地客观实践的前面下，实施决策、组织、指挥、谐和等管理职能要管理一家ktv并不难，要想管理好一家ktv，便要其社会高效益和经济效益都达到一定的水平，即管理科学制度化，服务规范优质化经营品牌效益化等，需要做大量的工作，做为管理者就在认识客观实际的前面下，执行决策、组织、指挥、协调等管理职能，使ktv场所形成最大的接待才干，保证场所的双重效益。自己分别所学的管理知识和工作中总结的阅历，拟定如下经营管理方案，以供参考本草案分为管理与经营两局部停止论述。一、管理部分：ktv场所的管理要管理在外部的特定环境，即内部的实际状况这个客观前提的基础上，进行组织机构的管理，规章制度的树立完上善，服务质量的管理，现场营运的管理，企业文明的建立等。(一)组织建设和管理：做为一个企业，必需对其所具有的人力物力、财力资源进行组织和管理，ktv做为服务性行业，其特性是业务多而杂，物资繁多等，为了确保营运工作的有序的进行。我们更有必要对组织内各管理层次和业务层次的职……KTV开业前工作计划3　　第3篇 夜场ktv管理制度 　　〖预览〗目 录第一章 夜场介绍第一节 夜场的概念一、什么叫夜场二、夜场的共同特点三、酒吧、Disco、夜尝会所的不同特点四、量贩式KTV第二节 夜场行业术语第二章 夜场服务工作人员应具备的素质和要求第一节 正确认识娱乐服务和服务质量一、什么是服务二、服务质量三、什么是客人第二节 仪容、仪表、仪态一、仪容、仪表、仪态的概念二、注重个人仪容仪表的意义三、夜场对员工个人仪容、仪表的基本要求四、夜场对服务接待工作人员仪态的要求五、夜场服务员工仪容仪表规范图第三节 礼貌、礼节、礼仪二、礼节三、礼仪四、礼貌、礼节的意义五、风度第四节 夜场日常礼貌用语一、基本礼貌用语二、基本礼貌用语十字三、常用礼貌用词四、夜场工作中服务礼貌用语五、夜场经典十句礼貌用语(中英文)六、夜场服务工作中严禁说的话语第五节 服务人员的职业道德与态度一、职业道德的论述二、服务人员应有的态度第三章 夜场服务日常操作规范与技巧第一节 服务员服务操作规范一、服务规范-2-二、礼貌用语规范第二节 服务技巧一、服务推销技巧二、服务操