高绩效管理从何入手.docVIP

高绩效管理从何入手 孙子兵法说，克敌，攻城为下，攻心为上。在管理上，这个道理同样适用。管理的意义就在于经理与下属员工一起完成工作，共同创造高绩效。在完成工作的过程中，规划未来部署工作要用心，指导员工正确工作要用心，创造高绩效的团队文化要用心，开拓创新要用心。唯有不断用心，管理目标才能被完成并做得更好，惟有不断用心，经理和员工才能在工作中不断获得提高和超越。做到用心管理，需要从以下八个方面入手： 1.尊重之心。尊重是一切社会活动的基础，管理尤其如此。经理应像尊重自己一样尊重员工，始终秉持平等的心态。更多强调员工的重要性，强调员工的主体意识和作用，让员工感知到被尊重，让员工从心里愿意和你共事。 2.期望之心。当你对员工表达期望并持续进行的时候，你的管理就能收到意想不到的效果，员工的潜能就能不断被激发出来，释放出巨大的能量。关键是你要通过恰当的方式将你的期望合适地表达给员工，让员工知道你对他的期望。 3.合作之心。合作是重新定义你和员工之间关系的必由之路。绩效管理理念强调经理和员工之间的绩效合作伙伴关系，经理应把员工当成工作当中不可缺少的合作伙伴，强调员工的主动性和自我管理能力，和员工站在平等的地位，把员工培养成工作的盟友，共同致力于彼此绩效水平的提高。 4.沟通之心。沟通是管理的高境界，也是诸多管理问题的共同症结所在。沟通做好了将在很大程度上帮助你处理人际关系，完成工作任务，达成绩效目