高绩效营销团队建设与管理.docVIP

《高效团队建设与管理》 情境1：： 情境2： 解答：领导 情境3：： 情境4：团队绩试过却发现：提升一个团队绩础让团队员发挥团队员样单领导风团队员团队员领导团队员备领导风让员发挥? 熟练掌握及应用团队领导艺术 ? 极大地增进和强化您的领导技能 ? 学会了解和分析团队成员的性格 ? 帮助您选择正确的领导风格 ? 掌握有效团队授权的各种方式 ? 提高您和团队的总体绩效 ? 增加下属对您的满意度 ? 减少员工的流失率 ? 提升您的领袖魅力 ? 让您和您的团队一起成长 【课程目标】 ? 了解高绩效团队的特征 ? 了解团队角色与性格特征 ? 了解树立团队文化与规则的有效方法 ? 掌握团队沟通的有效方法 ? 掌握团队冲突处理技巧 ? 了解团队激励与授权的技巧 【课程时间】：2天（12小时） 【培训对象】：中高层，以及基层管理者 【课程纲要】 第一单元 高绩效团队的八大特征与解剖 高绩效团队的特征 团队的要素（演练：组建团队） 高绩效团队特征：共同的愿景与目标、共享的领导、互相信任的氛围、充分的沟通、取长补短的互补性、高效的工作程序、灵活性与适应性、持续学习 案例分析：大雁团队、唐僧师徒团队、HK旅游团队 个人优势如何转化为