第七讲用人控制和协调.pptxVIP

第七讲 用人、控制、协调和决策;第一节 用人艺术;第一节 用人艺术;第一节 用人艺术;第一节 用人艺术;第一节 用人艺术;第一节 用人艺术;第一节 用人艺术;第一节 用人艺术;第一节 用人艺术;5、用人所长--扬长避短 诸葛亮的观察识人法： 问之以是非而观其志——以是非判断看人志向 穷之以辞辨而观其变——以尖锐问题看人应变力 咨之以计而观其识——以请教问题看人知识与能力 告之以祸难而观其勇——以危机灾难看人胆识与勇气 醉之以酒而观其性——以醉酒后看人品 临之以利而观其廉——以物质金钱引诱看人廉洁 期之以事而观其信——以托付之事看人诚信;《逸周书·官人解》提出了“九用”任才法 ——“平仁而有虑者使是治国家而长百姓”； 公正、仁义、有智谋的人才可任国家或地方长官 ——“慈惠而有理者使是长乡邑而治文子”； 仁慈、厚道???得事理者，可任乡里之官。 ——“直憨而忠正者使是莅百官而察善者”； 正直、忠诚、信用者，可任监察官员。 ——“顺直而察听者使是民之主狱讼，出纳辞令”； 公正、求实、善于监察者。可任执法官。;——“临事而洁正者使是守内藏而治出入”； 凡事廉洁而奉公者，可任钱财务官员。 ——“慎察而洁廉者使是分财、临货、主赏赐”； 能谨慎监察和廉洁、公正，可任主管分配和赏赐官员。 ——“为谋而知务者使是治壤