管理能力测试试题.pptVIP

无领导小组讨论试题 1. 开放式问题 2. 两难问题 3. 多项选择问题 4. 操作性问题 5. 资源争夺问题 Page ? * 单击此处添加标题 在最初的讨论，不要锋芒毕露，不要力图引导左右别人的思想跟见解，沉稳发言 在言谈中要以礼待人，给予每个人同样的尊重。 需要注意的方面 无领导小组讨论最突出特点就是具有生动的人际互动性，应聘者需要在与他人的沟通和互动中表现自己，无领导小组考察的维度有组织协调能力、逻辑分析能力、沟通能力、人际影响力、应变能力、团队精神，以及相关的专业知识、社会知识和管理知识等。因此，无领导小组讨论适用于那些经常与人打交道的岗位人员的选拔，比如中高层管理者、人力资源部员工和销售人员等，以及一些专业机构的专业人士，比如咨询公司、律师事务所等。而对于较少与人打交道的岗位，比如财务人员和研发人员的选拔，无领导小组讨论并不十分合适。 适用条件 Page ? * Page ? * 主要依靠高校研究机构来开发试题，或者直接委托测评机构，总的来说，使用效果不稳定 由政府组织开发，结合我国公务员或党政领导干部选拨的实际情况，符合本部门的实际情况 在中国的实践 在中国的运用 外资企业 国有企业 政府组织部门 直接引入总公司的无领导小组讨论模式，结合中国的实际情况，对具体实施过程进行调整，实施效果比较好。 在中国的实践 -*- 1.缺乏专业人员的指导；