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安徽省体育无形资产经营现状研究 　　中图分类号：G812 文献标识：A 文章编号：1009-9328（2016）10-000-02 摘 要 笔者通过对安徽省体育无形资产现状调查分析后发现，安徽省体育无形资产开发意识不高；体育经营专业人才缺乏，商业化运作水平低；体育中介机构缺乏；体育需求不足，体育市场有待开发；缺乏国家政策扶持；体育无形资产市场法律体系不完善。并提出相应建议对策 关键词 安徽省 体育无形资产 现状研究 体育产业地位被日益重视，已成为国家重点支持发展的事业。而体育无形资产又以其独特的知识形式作为创造价值载体的经济资源在体育产业的发展中占有重要地位。因此，加强体育无形资产的经营开发已成为实现体育产业迅猛发展的必然要求。因我国体育无形资产研究起步较晚，既没有形成对我国体育无形资产的全方位的开发保护系统，也未能满足体育无形资产发展的需求，对某一地域体育无形资产经营开发的专题研究更是鲜见。而安徽省作为中部奋力崛起的省份，体育事业也正在蓬勃发展。但体育产业发展中，安徽省却没有真正实践对体育无形资产的经营开发，以致造成了极大的体育资源浪费。因此，通过探索安徽省体育无形资产发展路径，可以促进安徽省体育无形资产经营开发，加强安徽省体育产业的发展，填补体育无形资产地域性研究空白。 一、安徽省体育无形资产经营现状 （一）安徽省体育无形资产开发意识不高 目前，安徽省还未存在专业针对体育无形资产开发的机构，致使体育无形资产开发层次的广度和深度不够、体育无形资产发展缓慢、体育无形资产经济收益不高。另外，安徽省体育无形资产的经营开发意识缺乏可持续性，比如缺乏长远利益的眼光，短期行为现象比较严重；目标市场不稳定；交易对象不确定，较分散；盲目开发项目；更换经营主题较频繁等。比如，安徽省体育赛事或体育相关活动的赞助商基本上是不固定的，而德国仅田径协会长期合作的赞助商就达到20多个，这种差距给我们在体育无形资产开发上敲响了警钟。在体育无形资产开发渠道上，安徽省存在着开发面过窄、渠道过于单一现象，经营管理者过于重视市场价值大、收益率高的项目，忽视了收益率低的项目，更不注重对其深挖、培育。根据发达国家成熟的开发经验来看，诸多收益率低的体育无形资产经过挖掘、培育具备市场价值迅猛增长的潜力。例如，在安徽省有许多体育场馆，这些体育场馆仅仅对外场地出租和房屋出租，能对其体育场馆馆名进行冠名权的寥寥无几。 （二）体育经营专业人才缺乏，商业化运作水平低 在调查中发现，安徽省许多大型赛事承办单位为安徽省体育局，协办单位为某地市体育局，但是，在体育行政部门中的人真正懂得体育无形资产经营的人才缺乏，对赛事经营的操控力和掌握相关知识水平有限，无法满足赛事经济效益和影响力最大化的需求。由于安徽省体育经营专业人才的匮乏，致使诸多体育无形资产得不到有效经营运作，造成体育无形资产的大量浪费。同时，由于长期在计划经济下办体育，很多体育经营人才都是由知名运动员、教练员、领队等转型担任，这样的体育经营者会因其在体育产业方面知识和经营意识欠缺，限制体育产业的发展。而对体育了解的专业管理经营者缺乏，导致了目前体育无形资产商业化运作水平低。成为限制体育无形资产发展的掣肘。 （三）体育中介机构缺乏 体育中介机构具备丰富的专业知识、技能、经验，拥有应对紧急事件的处置能力，在体育无形资产经营中具有独特优势。在调查中发现，安徽省体育中介机构尚未得到重视。安徽省无论多大规模的赛事基本上均由赛事组织方自选商家、自选广告商、自行销售，赛事组织方大包大揽，但其自身又因人力、权限、专业知识等多方面因素限制，不能充分挖掘体育无形资产经营效益，这是一种脱离市场、封闭保守的行为，极易造成体育无形资产的流失。 （四）体育需求不足，体育市场有待开发 安徽省群众体育文化和消费意识还有待提高，还停留在对物质的依赖层面上，对消费亲自观看比赛等观念还未树立。同时，对安徽省举办的数场全国以上级别的赛事运动员知名度和观众人数对比发现，有重要体育明星和级别较高的比赛，观众人数较多，其他赛事观众人数较少。这也反映了安徽省体育消费需求有待加强 安徽省体育无形资产市场经过多年的发展，有了一定程度上的基础，但与我国其他经济发达地区相比，其体育无形资产市场还处于初级阶段，项目开发层次深度广度还有待开发，以致还未形成有规模、成熟的体育无形资产市场。 （五）缺乏国家政策扶持 近几年，安徽省体育无形资产因宽松的经济环境和政策缺乏，致使社会投资回报比不尽如意，严重影响了社会资本投资的积极性。比如安徽省企业给予体育活动赞助费用不能列入企业支出款项，还需为此付出纳税成本；企业资金投入到体育场馆的无形资产的行为，应被看作是体育赞助或公益行为，但通常会被理解为商业投入，导致此项资金投入不能享受税收减免政策。 （