第 4 讲 企业信息化项目运作与管理.pptVIP

第13讲 企业信息化项目运作与管理 项目管理是一种特别适用于那些责任重大、关系复杂、时间紧迫、资源有限的一次性任务的管理方法。近几年来，随着国际、国内形势的发展，这类任务越来越多，人们对项目管理的呼声越来越强烈，专业界的活动也日益频繁，项目管理也发展成为管理科学的一个重要分支。 项目管理PM（Project Management）综述 项目管理的产生与发展 据美国项目管理学会最新出版的《项目管理年鉴》第二版，美国公营和私营产业每年用于项目投资的资金达2.3万亿美元， 相当于美国国内生产总值的25％。全世界每年的项目投资估计在10万亿美元左右，约占40.7万亿美元总产值的四分之一。 项目管理的概念 项目管理的特点： ①项目管理是面向成果的（关注任务的完成） ②项目管理是基于团队工作的 ③项目管理借助外部资源提供跨职能部门的解决方案 ④项目管理通过借助外部资源以有效降低成本 ⑤项目管理是柔性的（可变化的） 项目管理与项目管理软件 项目的生命周期： ①确定需求 ②项目选择 ③项目计划 ④项目执行 ⑤项目控制 ⑥项目评价 ⑦项目收尾 项目管理与项目管理软件 项目管理软件具备的基本功能 ： ①成本预算和控制 ②制定计划、资源管理及排定任务日程 ③监督和跟踪项目 ④报表生成 ⑤方便的资料交换手段 ⑥处理多个项目和子项目 ⑦排序和筛选 ⑧安全性 ⑨假设分析 企业信息化