9第九章工程建设监理.ppt

1.工程质量控制工作 　　 （5）审查承包单位自设的试验室或委托的试验室的资质、实际能力； （6）审核进场材料，进行抽检或见证取样试验； （7）对现场的计量设备的技术状况进行定期检查监控； （8）对施工过程进行巡视、检查，对重点部位进行旁站监督； （9）检查和签认施工方报送的隐蔽工程自检报验申请； * 武汉大学水利水电学院 1.工程质量控制工作 　　 （10）对施工过程中出现的质量缺陷，及时下达整改通知书，要求承包单位整改，并检查整改结果； （11）对需要返工处理或加固补强的质量事故，应责令承包单位报送调查报告和各方认可的处理方案，并对处理过程、处理结果进行跟踪检查和验收。 * 武汉大学水利水电学院 2.工程质量控制的方法　　 （1）审核有关技术文件、报告或报表； （2）现场监督检查（旁站、目测、量测、试验）； （3）发出指令性的文件； （4）规定质量监控的工作程序； （5）利用支付控制手段。 * 武汉大学水利水电学院 3.工程造价控制的工作 　　 （1）椐工程项目在实施过程中工程造价计价的特点，按照规定的程序审查工程预算，及时进行已完工程计量、核实工程款支付，和工程竣工决算审核； （2）在施工的各阶段，对工程项目的造价目标进行风险分析，提出防范对策，向业主报告； （3）审查工程变更，经过协商合理确定工程变更价款； （4）及时收集、整理有关施工和监理的资料，公正处理索赔事件。 * 武汉大学水利水电学院 4.工程造价控制的方法 　　 （1）落实投资控制人员，明确工作岗位和职责（组织措施）； （2）严格工程计量的核实和签认（经济措施）； （3）严格控制设计变更（技术措施）； （4）公正处理索赔事件（合同管理措施）。 * 武汉大学水利水电学院 5.工程进度控制的工作 　　 （1）审核承包单位各阶段报送的进度计划； （2）定期对施工进度实施情况进行检查、分析； （3）当实际进度符合计划进度时，要求承包单位编制下一期的进度计划；若发现进度落后于计划时，应通知承包商采取纠偏措施并监督其实施； （4）应制订各阶段进度控制的工作方案，对进度目标进行风险分析，制订防范对策； （5）向业主提出合理预防因业主原因导致工期延期及相关费用索赔的建议。 * 武汉大学水利水电学院 6.工程进度控制的方法 　　 （1）发布进度指令，进行指导、协调、考核；利用奖、罚、表扬、批评等激励手段；监督、督促等方式进行控制（行政方法）； （2）通过合同条款中对工期的提前奖励和延期罚款的实施来控制（经济方法）； （3）通过监理工程师对各阶段进度的监控，及时发现偏离，及时采取措施纠正（管理技术方法）。 * 武汉大学水利水电学院 确定总监，成立监理机构 编制监理规划 制定各专业监理实施细则 规范化的开展监理工作 参与验收，签署监理单位意见 向业主提交监理档案资料 监理工作总结 一．施工准备阶段的监理工作 1．组建项目监理机构，进驻施工现场； 2．参加设计交底； 3．审查施工组织设计； 4．审查承包单位项目管理机构的质量管理、技术管理和质量体系； 5．审查分包单位资格； 6．审查施工测量控制成果； 7 ．检查施工现场，审查开工报告。 二．施工阶段的监理工作 （1）第一次工地会议 由建设单位项目负责人主持，施工单位和监理单位有关人员参加。 会议内容如下： 1．各单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及分工； 2．建设单位宣布对总监的授权；介绍工程开工的准备情况；对工程建设的意见和要求； 3．承包单位介绍施工准备情况； 4．总监介绍监理规划的内容； 5．研究确定各方在工地例会的参加人员，例会的周期、地点和议题； 6．通过会议纪要，由监理机构负责起草，各方代表会签。 ? （2）工地例会 在施工过程中定期召开，由总监主持，有关各方代表参加，形成的会议纪要应由监理机构起草、各方签字。主要是检查工作、研究和决定一些事项。 三．竣工验收中的监理工作 1．审查承包商报送的竣工资料，并对工程质量进行预验收。若有存在问题，应及时督促施工单位整改； 2．对预验收合格者由总监签署竣工报验单，提出工程质量评估报告，由总监和企业技术负责人签字； 参加由业主组织的工程竣工验收，并提供相关的监理资料，对验收合格者签署竣工验收报告。 四．质量保修期的监理工作 1．一般工程在验收交付使用后一年内为质量保修期。监理单位应根椐监理合同约定的时间、范围和内容开展工作； 2．在此期间，宜由原项目总监派人跟踪，不设现场监理组织； 3．若业主使用中发现有质量问题，监理工程师应进行检查、纪录，分析并确认责任方，通知施工单位进行修理，监理应跟踪，若修理合格要进行确认和签证； 4．监理工程师应对修复工程的费用进行核实和签认，报告业主，由责任方支付修复的费用。 五．监理的正常工作、 附加工作和额外工作 1．正常工作