招聘会策划方案1.doc

招聘会策划方案 一、活动目的： 通过该活动，能够架起一座学生和企业沟通的桥梁，搭建学生和企业交流的平台。为企业提供走进校园的机会，让同学们真切感受求职面试的实况。使企业能够了解高校教育状况，有针对性地开展人力资源工作；使学生能够根据社会的要求和自身的特长，以便更好的适应社会的发展。达到学生实现自身价值和企业发展的双赢。 二、活动时间：2009年9月22日 三、活动阶段 第一阶段：前期准备阶段 第二阶段：宣传造势阶段 第三阶段：中心活动阶段 第四阶段：总结扩散阶段 第一阶段：前期准备阶段 【目标】取得学校的支持，联系企业进行前期的准备工作，同时争取社会实体赞助。 【时间】9月中旬 【部门分工】 由宣传部负责前期的宣传策划及组织当日宣传的顺利进行 由家教部负责当日室内整体会场的布置及安排（包括室内宣传、招聘会主持人、礼仪培训及场地等及相关硬件设备的筹备）。 由办公室负责制作相应的邀请函，并联系校就业指导处， 加入联合主办，提高活动含金量； 由市场部和企业取得联系，尽最大可能邀请相关的企业参与招聘，更好的为毕业同学提供更多的工作岗位。 由督导部负责当日会场的秩序维持及相应的后勤工作。 由财务部负责相关的物品采购，（包括宣传所需物品，及其他活动所需物品） 由服务部负责整个招聘会的策划及相关活动安排。 第二阶段：宣传造势阶段 【目标】在学校营造招聘气氛，充分利用校报、校园网等媒体，制造沸点效应，引起同学和社会的关注；同时，扩大社会赞助单位的知名度，增强其社会效益。 【时间】贯穿于活动始终 【媒介】校内宣传：传单、海报、宣传版、横幅等；校报、校园网等； 【内容】 ●由宣传部制定宣传计划，在本校内启动宣传。 ●有服务部设立咨询台，宣传本次招聘会并介绍此次招聘会的相关事宜。 ●由督导部联系校内新闻媒介对本次招聘会进行及时、详尽、准确的报道和采访。 ●由市场部与赞助单位进行友好协商，根据实际情况对其进行有一定规模和影响的策划，宣传工作。 第三阶段：中心活动阶段 【目标】通过招聘会的进行搭建企业与学生交流的平台，为企业提供走进校园的机会，同时使同学们感受到求职面试的实况。达到学生实现自身价值和企业发展的双赢。 【活动名称】勤工助学，立志成才 【时间】9月中旬 【活动形式】采取单公司多聘者的模式。 【参与人员】勤管相关工作人员 企业主管领导 校各级领导 参加招聘的同学 我院部分学生观众代表 【内容】 ●由校领导以及企业人力资源部负责人共同组成专家评委会。 ●根据企业职位要求以及参加招聘者的表现确定应聘成功者。 【活动流程】 ●介绍到场领导和嘉宾及企业。 ●主持人宣布招聘会开始。 ●院系领导致辞。 ●企业领导致词并介绍企业和招聘事宜（招聘职务、要求等）。 ●招聘会开始（时间9：00—16：00。招聘问题由公司或单位自定）。 ? 招聘会前由公司提出问题，请应聘同学就相关问题作答， ? ? ? ? ? ? ●由企业或单位招聘负责人上台总结面试总体情况，提出意见和忠告。传授应聘技巧。宣布结果。 当场发聘书。 ●院系领导总结 第四阶段：总结扩散阶段 【目标】对本次招聘会进行认真、严谨的总结，将活动成果上报院系及校报。并利用招聘会的余温，进一步宣传和巩固勤管中心的形象和地位。 【时间】12月 【内容】●向院系全体师生通报招聘情况，认真总结得与失，为今后的发展做好铺垫。 ●将招聘结果呈报给校报，校园网，并联系校广播电台制作对招聘会总结回顾等类型的节目。 ●借助活动的余温来巩固我们学院分团委学生会的地位和形象，进一步宣传。 ●后期工作的重心将放在与有关单位协商解决可能遗留的问题上。