平衡计分卡学习思考.pptxVIP

思想的火花 沟通的舞台 平衡计分卡 平衡 计分卡 权衡各模块/各线条的关键指标 可量化的、可执行的 过程导向 将工作流程化，把控每一个节点 结果自然而然达成 理想中的方式 结果考核与过程考核相结合 结果 强化九个工作思维模式 战略化思维 结构化思维 视觉化表达 故事化演绎 价值化连接 迭代化精进 通用化延伸 百分化体验 平台化整合 战略化思维 公司战略地图 各模块的配合 长短期目标结合 承上启下 指标衡量 结果指标+ 动因指标 一线指标 实施执行 从公司总体战略高度审视各业务线条 结构化思维 结构化思维就是便于我们做填空题 迭代化精进 先执行后根据变化的快速迭代优化 56天企业介绍更新8次 47天体系规划更新6次 月度绩效考核难产 细思极恐 你的对手在看书 你的仇人在磨刀 你的闺蜜在减肥 隔壁老王在练腰 再不努力，无疑等“屎”