中国医科大学2014年度1月考试《护理管理学》在线作业.doc

中国医科大学2014年1月考试《护理管理学》在线作业 中国医科大学2014年1月考试《护理管理学》在线作业 试卷总分：100 测试时间：-- 单选题 、单选题（共 50 道试题，共 100 分。） 1.关于组织的一般含义最恰当的陈述是：()。 A. 是一个人为的系统 B. 必须具有共同的目标 C. 要有分工与协作 D. 要有不同层次的权力与责任制度 E. 以上全是 满分：2分 2.管理学在上层建筑方面的研究对象是：()。 A. 如何合理规划组织生产力 B. 如何建立和完善组织机构和管理体制 C. 如何正确处理组织中人际关系 D. 如何使组织内部环境与外部环境相适应的问题 E. 如何有效地实施激励 满分：2分 3.情境领导理论认为，影响领导风格的**素是：()。 A. 任务结构 B. 上下级关系 C. 下属的成熟度 D. 领导者职权 E. 团体规范明确性 满分：2分 4.根据生命周期理论，参与型领导方式的含义是： A. 高工作，低关系 B. 高工作，高关系 C. 低工作，高关系 D. 低工作，低关系 E. 以上都不是 满分：2分 5.根据期望理论，预测一个人想做什么和他投入多大的努力去做，需要的条件是：()。 A. 期望值高，关联性高，效价高 B. 期望值高，关联性高，效价低 C. 期望值高，关联性低，效价低 D. 期望值低，关联性高，效价低 E. 期望值低，关联性低，效价低 满分：2分 6.关于目标管理的特点不正确的是： A. 参与式管理 B. 强调反馈 C. 目标具有特定性 D. 自主管理 E. 指令性管理 满分：2分 7.组织设计的管理幅度原则的含义是：()。 A. 管理人员能直接有效管理的下属人数 B. 管理机构的层次数量 C. 同一管理层次的部门数量 D. 某部门的人员数量 E. 组织机构配备的人员数量 满分：2分 8.领导者非权力性影响力的特点是：()。 A. 由外界赋予的影响力 B. 具有强迫性和不可抗拒性 C. 影响力广泛而持久 D. 随职位升高而增强 E. 使下属的心理与行为表现出被动和服从 满分：2分 9.根据费德勒的权变理论，对领导的有效性影响最大的环境**素是：()。 A. 下属的成熟度 B. 任务结构明确性 C. 上下级关系 D. 职权大小 E. 组织内沟通渠道的畅通程度 满分：2分 10.根据管理方格理论，最理想有效的领导行为类型是：()。 A. 贫乏式管理 B. 俱乐部式管理 C. 中庸式管理 D. 权威式管理 E. 协作式管理 满分：2分 11.医院护理管理组织结构的基本要求中对300张病床以上的医院设护理部，实行： A. 护理部主任负责制 B. 护理部主任、护士长二级负责制 C. 总护士长、护士长二级负责制 D. 总护士长、科护士长、护士长三级负责制 E. 护理部主任、科护士长、护士长三级负责制 满分：2分 12.医院所制定的护理制度反映了： A. 护理工作的客观规律 B. 护理工作的主观规律 C. 护理工作的自身规律 D. 临床工作的客观规律 E. 临床工作的主观规律 满分：2分 13.教育的管理方法具有的特点是：()。 A. 模型化 B. 客观性 C. 交换性 D. 关联性 E. 互动性 满分：2分 14.属于临床护理活动终末质量评价的是： A. 护理人员数量 B. 护理器械设备的性能 C. 病人对护理服务的满意度 D. 开展整体护理情况 E. 开展健康教育情况 满分：2分 15.护士长将工作排好轻重缓急次序，集中精力优先处理重大事件，并选择性地授权他人处理某些工作，既保证了重大事件的及时正确处理，又兼顾了一般性工作，反映了领导者的哪种领导效能：()。 A. 时间效能 B. 用人效能 C. 决策办事效能 D. 组织整体贡献效能 E. 以上都不是 满分：2分 16.最简单的组织机构类型是：()。 A. 职能型组织 B. 直线型组织 C. 直线职能参谋型组织 D. 矩阵型组织 E. 委员会组织 满分：2分 17.管理职能中最基本的职能是：()。 A. 计划 B. 组织 C. 人力资源管理 D. 领导 E. 控制 满分：2分 18.卫生部领导的全国护理工作的主要参谋和咨询机构是：()。 A. 中华护理学会 B. 卫生部护理中心 C. 各省卫生厅 D. 各级医院护理部 E. 卫生部医政司护理处 满分：2分 19.目前护士的角色已发展为运用护理程序解决患者实际问题和保持人的健康中应除外： A. 执行者 B. 保护者 C. 参与者 D. 教育者 E. 协调者 满分：2分 20.管理的对象是组织所拥有的资源，包括：()。 A. 人、财、物、信息、空间、时间 B. 人、财、物、信息、资料、时间 C. 人、财、物、空间、时间