企业25类人员量化考核设计规划全案.docVIP

企业25类人员量化考核设计全案 作　　者：李作学?编著 出 版 社：人民邮电出版社 出版时间：2010-4-1 版　　次：1页　　数：269字　　数：142000 印刷时间：2010-4-1开　　本：16开纸　　张：胶版纸 印　　次：1I S B N：9787115225467包　　装：平装 内容简介 　　本书提供了企业中25类人员的量化考核指标，横跨市场、销售、生产、质量、采购、行政、人力资源等不同岗位的人员，共计91个岗位的量化指标表、93套各类别人员及事项的考核方案，进一步细化了企业各类人员的绩效考核事宜，为企业管理人员的绩效管理工作提供了实用的量化指标库和考核方案。　　本书适合企业的经营管理者、人力资源管理人员、管理咨询师等相关人员阅读与使用。 目录 第1章 市场调研类人员1.1 市场经理1.1.1 量化指标设计1.1.2 绩效考核方案1.2 调研主管1.2.1 量化指标设计1.2.2 绩效考核方案1.3 市场专员1.3.1 量化指标设计1.3.2 绩效考核方案第2章 广告公关类人员2.1 广告经理2.1.1 量化指标设计2.1.2 绩效考核方案2.2 公关经理2.2.1 量化指标设计2.2.2 绩效考核方案2.3 广告专员2.3.1 量化指标设计2.3.2 绩效考核方案第3章 企划宣传类人员3.1 企划主管3.1.1 量化指标设计3.1.2 绩效考核方案3.2 宣传主管3.2.1 量化指标设计3.2.2 绩效考核方案第4章 销售业务类人员4.1 销售总监4.1.1 量化指标设计4.1.2 绩效考核方案4.2 销售经理4.2.1 量化指标设计4.2.2 绩效考核方案4.3 销售主管4.3.1 量化指标设计4.3.2 绩效考核方案4.4 销售专员4.4.1 量化指标设计4.4.2 绩效考核方案第5章 导购促销类人员5.1 导购主管5.1.1 量化指标设计5.1.2 绩效考核方案5.2 促销主管5.2.1 量化指标设计5.2.2 绩效考核方案5.3 导购专员5.3.1 量化指标设计5.3.2 绩效考核方案第6章 生产制造类人员6.1 生产总监6.1.1 量化指标设计6.1.2 绩效考核方案6.2 生产经理6.2.1 量化指标设计6.2.2 绩效考核方案6.3 生产主管6.3.1 量化指标设计6.3.2 绩效考核方案6.4 车间主任6.4.1 量化指标设计6.4.2 绩效考核方案6.5 班组长6.5.1 量化指标设计6.5.2 绩效考核方案6.6 生产专员6.6.1 量化指标设计6.6.2 绩效考核方案第7章 采购供应类人员7.1 采购经理7.1.1 量化指标设计7.1.2 绩效考核方案7.2 供应主管7.2.1 量化指标设计7.2.2 绩效考核方案7.3 采购专员7.3.1 量化指标设计7.3.2 绩效考核方案第8章 仓储管理类人员8.1 仓储经理8.1.1 量化指标设计8.1.2 绩效考核方案8.2 成品仓主管8.2.1 量化指标设计8.2.2 绩效考核方案8.3 仓储保管员8.3.1 量化指标设计8.3.2 绩效考核方案第9章 设备管理类人员9.1 设备维修部经理9.1.1 量化指标设计9.1.2 绩效考核方案9.2 设备动力部经理9.2.1 量化指标设计9.2.2 绩效考核方案9.3 设备采购专员9.3.1 量化指标设计9.3.2 绩效考核方案9.4 设备维修专员9.4.1 量化指标设计9.4.2 绩效考核方案第10章 质量管理类人员10.1 质量部经理10.1.1 量化指标设计10.1.2 量化考核方案10.2 来料检验主管10.2.1 量化指标设计10.2.2 量化考核方案10.3 制程检验主管10.3.1 量化指标设计10.3.2 量化考核方案10.4 成品检验主管10.4.1 量化指标设计10.4.2 量化考核方案第11章 研究开发类人员11.1 研发经理11.1.1 量化指标设计11.1.2 绩效考核方案11.2 研发工程师11.2.1 量化指标设计11.2.2 绩效考核方案11.3 研发专员11.3.1 量化指标设计11.3.2 绩效考核方案第12章 工艺技术类人员12.1 技术经理12.1.1 量化指标设计12.1.2 绩效考核方案12.2 工艺工程师12.2.1 量化指标设计12.2.2 绩效考核方案12.3 技术专员12.3.1 量化指标设计12.3.2 绩效考核方案第13章 设计制图类人员13.1 产品设