公司合伙人管理制度.docVIP

　　公司合伙人管理制度 【篇一】:内部合伙人制度 　　下面是整理的内部合伙人制度，欢迎参考。 　　总 则 　　第一条 内部合伙人制度是指由公司内部员工认购本公司的股份，参与经营、按股份享受红利分配的新型股权形式。推行内部合伙人制度目的在于： 　　1) 实现本士咨询公司的管理突破，通过共同经营、共同创业，共担风险，共负盈亏，凝聚志同道合的长期合作伙伴，形成高效的资金、团队、运营模式。 　　2) 规范和完善公司内部的治理机制，规范合伙人之间的权利、义务，协调合伙人的责任、利益和风险平衡关系 　　3) 确保公司的顺利运作，形成互补能力结构，提升公司的总体竞争力，实现公司永续经营 　　1.2 内部合伙人制度的实施原则 　　第二条 合伙人制度实施遵循以下原则： 　　1) 遁序渐进原则; 　　2) 公开、公平、公正原则; 　　3) 收益与风险共担，收益延期支付原则; 　　4) 能力配比，增量激励的原则; 　　第三条 本制度实施意在逐步构建合伙经营模式和团队习惯，不改变公司性质 　　第四条 xx集团以为推进中国连锁企业发展已任，力图成为中国最具实力的连锁经营研究、培训、咨询顾问集团，为各参见《xx集团发展战略及五年规划》。 　　第五条 深圳xx咨询公司是xx集团总部核心业务单元，独立核算，自负营亏;围绕集团三年规划目标，通过机制创新实现快速发展，内部合伙人计划是与xx咨询事业计划匹配的长期激励方