浅析中小企业激励机制.doc

工商管理专业毕业设计（论文） 论文题目:浅析中小企业激励机制 指导教师 徐 莹 专 业 年 级 学 校 目 录 摘要…………………………………………………………………………………………………3 前言…………………………………………………………………………………………………4 一、绪论……………………………………………………………………………………………4 （一）选题的背景和意义………………………………………………………………………4 （二）本文的背景………………………………………………………………………………4 （三）本文研究的意义与目的…………………………………………………………………5 二、中小型企业激励机制发展概述………………………………………………………………5 （一）激励机制的含义…………………………………………………………………………5 （二）激励机制的发展概述……………………………………………………………………6 三、中小型企业激励机制现状分析………………………………………………………………6 （一）中小企业激励机制现状…………………………………………………………………6 （二）中小企业激励机制现存问题分析………………………………………………………8 四、中小型企业激励机制完善对策………………………………………………………………10 （一）建立目标激励……………………………………………………………………………10 （二）物质激励和精神激励相结合……………………………………………………………11 （三）坚持以奖励为主和以惩罚为辅的激励原则……………………………………………12 （四）实行差别激励……………………………………………………………………………12 （五）注重情感激励……………………………………………………………………………13 （六）营造“以人为本”的企业文化激励 …………………………………………………13 五、结束语 ………………………………………………………………………………………14 参考文献 …………………………………………………………………………………………15 浅析中小企业激励机制 摘 要：随着我国市场经济的持续发展，中小企业在中国经济中占据越来越重要的作用，人的重要性也日益凸显出来。人力资源管理，特别是有效的激励机制，已经成为影响中小企业发展的重要因素。激励的科学与否，直接关系到人力资源运用的好坏。有资料显示出中小企业的激励机制必须随着经营环境的变化，做出相应的改进和完善。 本文将运用所掌握的专业知识和相关理论，以五章内容探讨对我国中小企业激励机制的研究问题。第一章，介绍了选题的背景和意义，分析了中小企业现状，并且论述了激励在中小企业的重要性；第二章，概述中小型企业激励机制发展状况；第三章，对清远嘉达制衣厂的背景情况和激励机制发展概况进行介绍；第四章，分析中小型企业激励机制现状及问题；最后一章，针对其激励机制存在的问题，结合实际情况，提出完善清远嘉达制衣厂激励机制的对策。 关键词：中小企业；人力资源；激励机制 前言 激励员工更富积极性创造性地开展工作，一直是各个私营企业孜孜不倦予以追求的问题。国内外多个机构以及广大学者对此都作了不同程度，不同角度地探讨，“为员工提供良好的工作环境环境，优厚的物质奖励以及乐观向上的精神引导”，是公认的良好激烈方式，也是私营企业主用以激励员工积极开展工作的三大法宝。然而当今社会，在私营企业中，招工难，招优秀的员工更难，留住优秀的员工更是难上加难，已成为不争的事实。本文选题，既是为了阐述现行私营企业员工激励机制的相关内容，更是为了揭露其机制的相应弊端，同时提出一套合理、高效、有可行性、可操作性的企业员工激励机制。 一、绪论 （一）选题的背景和意义 随着市场经济的发展，中小型企业逐渐显现出不适应市场经济发展的因素。导致这种因素产生其中最重要的一个原因是企业没有一个好机制，即没有一个很好的调动员工队伍的积极性、吸引员工使员工忠诚于企业的激励机制。相对而言，中小型企业比较弱小，本来就缺乏人才，吸引力不足。如果有好的激励机制，企业就能吸引并稳定一批杰出的管理者，就能带出一支优秀的员工队伍，就能创造出好的效益；如果没有好的激励机制，企业最终将被市场经济的大海吞没。 （二）本文的背景 中小型企业在我国的发展速度与日俱增。在这个过程中有许多成功的企业，但更多企业的是昙花一现的。目前我国的中小企业的平均寿命只有短短的3.5岁。可见，中小型企业的寿命很短暂，究其原因有业务上的、财务上的、政策上的，然而更重要的原因没有一套适合本企业发展