审计程序2.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
审计程序2创新

审计方案基本内容 具体审计目的 具体审计范围 具体审计方法和程序(包括如何收集证据,评价证据等) 合理配备执行人员,预定执行日期 其他相关内容 审计方案的作用 是督促项目审计按指令进行,掌握工作进展情况的一种工具 进一步明确了审计目标、审计重点范围和审计步骤,能够更加精确估计人员配置和时间耗用,达到统筹安排。 是对项目审计工作进行监督和检查的依据。 是提高审计工作效率和效果的必要措施,将时间和精力集中于风险较大或可能存在重大问题的领域。 三、审前准备 审计组在实施项目审计工作前应做好准备工作,除了审计计划和审计方案,审前沟通也很重要,一般通过审前会议、审计通知书等形式。 审前会议 下发审计通知书 1. 审前会议 定义;是审计项目实施开始前,审计组全体成员包括外部专家,围绕即将开展的审计项目举行的碰头会议。 时间: 审计项目实施之前 会议内容: (1)介绍被审计单位的基本情况 (2)过去审计结果 (3)初步确定并说明审计目标、范围和步骤 (4)完成审计工作的时间及预算 (5)内部审计师的责任分工 (6)需要被审计单位给予的支持 2.审计通知书 定义:通知被审计单位或个人接受审计的书面文件。内部审计机构应根据经过批准后的审计计划和方案编制审计通知书。 时间:项目审计实施前 ? 审计通知书除了下发给被审计单位,涉及组织内部个人责任的审计项目应抄送被审计者本人。对参股企业的审计应依据《公司法》的规定采用“函”的形式告知对方审计事宜。 审计通知书的内容 审计通知书的作用 既是对被审计单位的正式通知,也是执业礼节。 消除被审计单位误解 增强审计师与被审计单位之间的配合 审计通知书范例,见书表5-2 The end, thank you! * + + + + + + + + + + + + + + + + + + 审计程序 内容概述 项目分类规程 项目计划阶段规程 项目实施阶段规程 项目报告阶段规程 项目追踪和成果利用 一、审计计划 概念: 是指内部审计机构和人员为了完成各项审计业务,达到预期的审计目标,在具体执行审计程序之前编制的工作计划。 审计计划通常可分为审计机构编制的年度审计计划、审计人员按照年度审计计划编制的项目审计计划和具体审计方案 1. 年度审计计划 概念:是对年度的审计任务所做的事先规划,是组织年度工作工作计划的重要组成部分。 编制人:内部审计机构负责人 时间:下年度开始前 年度审计计划应包括的内容 二、项目审计计划 概念: 项目审计计划是对具体审计项目实施的全过程所做的综合安排。 编制时间:审计实施前 计划拟定人:项目组长 审批人:内部审计机构负责人 成立审计组 内部审计机构负责人在综合考虑部门当前的任务、人员情况以及该项目性质的基础上,成立该项目审计组,并确定该项目的组长和主审和审计组成员。 注意组长和主审 的差别 拟定审计计划的准备工作 1.经营活动概况。包括经营活动的目标、性质、复杂程度以及经营活动开展的效果效率等情况。 2.内部控制的设计及运行情况。应了解内控的设计是否健全、合理,运行是否有效,据此对审计重点进行初步判断。 3. 财务、会计资料。 4. 重要的合同、协议及相关会议记录。 5.上次内部审计结论、建议以及后续审计的执行情况。 6. 上次外部审计的审计意见。 7. 其他 拟定项目审计计划考虑因素 1. 治理当局、管理层及委托方对本次审计的要求。 2. 投资项目的可行性,新产品的成本等 3. 内部审计机构现有工作能力。 4. 对重要性的确定 重要性水平的初步判断。重要性 审计证据 会计报表层次重要性水平确定(如资产总额、净资产、营业收入、净利润等) 账户的重要性水平 5. 审计风险的判断 重要性水平也叫可容忍性误差 项目审计计划的编制过程 项目审计的内容 三、制定项目实施方案 审计方案的概念 审计方案是对项目的具体程序及时间所做出的详细安排。项目审计方案应在审计实施前编制完成,并经由项目组长批准。 制定审计方案的目的 1. 指导实地搜集审计证据 2. 确定审计目标和重点审计范围,写出详细具体的审计步骤,指导内部审计师。 3.为编制工作底稿提供符合逻辑的结构 4. 为完成的每一部分工作提供保存责任记录。 5. 为审计报告提供结构和内容。(审计报告包括审计目标、审计范围、调查结果、审计结论和建议) + + + + + + + + + + + + + + + + + + *

文档评论(0)

dajuhyy + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档