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制学学与剌学技术管理 ÍÈilll 管理 等非建类型刽典公i穿d豪夺是取岛 锡鑫箱总J珍暴露fb4意银碍魔 马鸿佳 1 ,葛宝山 2,满浩瀚 1 (1.吉林大学管理学院,快春 130025 ;2. 吉林大学创业研究中心,长春 130025) 摘襄:资源基础理论认为资源是企业发展的基础,而能力理论认为能力是企业发展的关键。资源与能力的关系已经成为 学术界关注的焦点。在文献回顾的基础上提出了研究侬说,通过实证研究验证了假设,并对研究结果进行了讨论,概括了 理论和实践.上的贡献、局限性及将来可能的研究方向。 关键诩:资源;资源获取;动态能力 中阳分类号:阳70.7 文献标志码:A 文章编号:1∞2-也41(2ω8)11-0139叩05 o ~I 富 势,这对企业绩效的开发有黛要影响l111 ,尤其是商临生存 的初创企业。资3原就取方式可分为两类,即外部获取和内 资源基础观(Resourc←based View)认为,拥有有价 部培育II~I坷。外部获取主要是指通过外部购亮或者合作的 值的、稀缺的、不可替代以及不可模仿的资掘的企业能够 获得持续竞争优婷,因而能够在得超额报酬[1刑。阳能力理 方式从供应商以及合伙者那恩获得所帘的资獗,而内部 培育烹摆指企业通过一定的方式在内部开发无形资产、 论认为,企业仅仅就取资源是不够的,因为资源本身具 培训员工的技能以及促进内部学习等概取有益的资糠的 有静态性,无法适应日益变化的市场要求,因此,企业需 行为。本文将从这两个方面研究企业的资掘获取行为。 要开发动态性能力来对动态性市场做出回应。 1.2 动在能力 资掘是能力的慕础,构建能力必然要求企业棋取有 动态能力是指企业不断地整合、再配置、更新和再创 价值的资源例。但能力是一个复杂的体系,并包含了多个 造资糠和能力的能力,更囊耍的菇,它能够升级并熏构核 能力维度,资掘获取与这些能力维度之间有例关系,目前 心能力以因应日益变化的市场来辄得并维持持镇竞争优 学术界对此只是在理论上进衍了分析说明,做二纪实证研 势,[4, 1响。动态能力是企业持绩竞争优势的来橱,这对于初创 究的支持1叫。本文从实旺角度出发,慕于中国高科技企业 企业来说尤为囊粟,因为这是企业对市场动态性的反应。 的特点,研究企业资游获取与动态能力的关系。之所以选 Wang 和 Ahmed(2ω7)[1到根据现有的实证锚果[14.16-17, 18-1坷, 择商科技企业是因为高科技企业产品生命周期较髓,能 够明显体现出动态环境下动态能力的作用[例。 将动态能力分为~个维度,即i道服能力、吸收能力和创新 l 文献回顾与假设提出 能力。适应能力(Adaptíve Capability) 是指企业识别并利 用市场机会的

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