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第十三章 成本控制;第一节 成本控制概述;【例题·单选题】以下原则中,不属于成本控制原则的是( )。(2006年)
A.经济原则 B.因地制宜原则
C.以顾客为中心原则 D.全员参与原则
【例题·多选题】关于成本控制的下列表述中,正确的有( )。(2004年)
A.成本控制制度会受到大多数员工的欢迎
B.对数额很小的费用项目,控制可以从略
C.不存在适用于所有企业的成本控制模式
D.成本控制的根本目的是确定成本超支的责任人; 第二节 标准成本及其制定方法
一、标准成本的概念
二、标准成本的种类
1.理想标准成本和正常标准成本
2.现行标准成本和基本标准成本
三、标准成本的制定方法
标准成本=用量标准×价格标准
1.直接材料标准成本的制定
2.直接人工标准成本的制定
3.制造费用标准成本的制定
;【例题·单选题】出现下列情况时,不需要修订基本标准成本的是( )。(2001年)
A.产品的物理结构发生变化
B.重要原材料和劳动力价格发生变化
C.生产技术和工艺发生变化
D.市场变化导致的生产能力利用程度发生变化
【例题·单选题】在正常标准成本系统中,直接材料的价格标准是指( )
A.预计下年度实际需要支付的材料市价
B.预计下一年度实际需要支付的进料单位成本
C.预计下年度实际需要支付的材料市价和运费
D.预计下年度实际需要支付的进料订货成本
; 第三节 标准成本的差异分析
成本差异=实际成本-标准成本
=实际用量×实际价格-标准用量×标准价格
=实际用量×实际价格-实际用量×标准价格
+实际用量×标准价格-标准用量×标准价格
=实际用量×(实际价格-标准价格)
+标准价格×(实际用量-标准用量)
=价格差异+用量差异;;(一)直接材料成本差异的计算分析
用量差异
价格差异
(二)直接人工成本差异的计算分析
效率差异 (用量差异)
工资率差异(价格差异)
(三)变动制造费用差异的计算分析
效率差异 (用量差异)
耗费差异 (价格差异)
;(四)固定制造费用差异的计算分析
固定制造费用总差异=实际成本-标准成本
=实际产量实际工时×实际分配率-实际产量标准工时×标准分配率
=实际产量实际工时×实际分配率-预算产量标准工时×标准分配率
+预算产量标准工时×标准分配率-实际产量标准工时×标准分配率
=实际总额-预算总额
+(预算产量标准工时-实际产量标准工时) ×标准分配率
;1.两差异分析法
总差异=实际成本-标准成本
=耗费差异+能量差异
耗费差异=实际总额-预算总额
能量差异=(预算产量标准工时-实际产量标准工时)×标准分配率
2.三差异分析法
总差异=实际成本-标准成本
=耗费差异+闲置能量差异+效率差异
耗费差异=实际总额-预算总额
闲置能量差异=(预算产量标准工时-实际产量实际工时)×标准分配率
效率差异=(实际产量实际工时-实际产量标准工时)×标准分配率
;第十六章 责任会计;第一节 责任会计概述;三、责任会计的原则;【例题·多选题】下列有关责任会计的原则表述正确的有( )
A.企业在进行重点差异分析时所关注的是不利差异而不是有利差异
B.重点差异是指数额较大的差异
C.责任报告的编制是反馈原则的体现
D.贯彻公平合理原则的关键问题之一是合理确定内部转移价格;第二节 责任中心的设立;(二)责任中心的分类
1.成本中心:对成本或费用负责的责任中心。成
本中心一般没有收入实现。
特征:(1)成本中心在其业务中只发生成本或
费用支出,而没有收入或无权控制和决定收入的实
现。(2)成本中心只对其可控制的各项成本、费用
支出承担责任。(3)成本中心控制和考核的内容是
责任成本。
;【例题·多选题】适合于建立费用中心进行成本控制的单位是( )。(1998年)
A.生产企业的车间 B.餐饮店的制作间
C.医院的放射治疗室 D.行政管理部门
E.研究开发部门
【例题·多选题】下列有关成本责任中心的说法中,正确的是( )。(2001年)
A.成本责任中心不对生产能力的利用程度负责
B.成本责任中心不进行设备购置决策
C.成本责任中心不对固定成本负责
D.成本
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