工程施工管理工作报告.docx

云南省中小河流水文监测系统--玉溪分局信息化（中心机房与会商室）建设项目工程施工管理工作报告昆明荣成天宇控制系统工程有限公司二零一六年八月二十三日目 录一、工程概况二、工程投标三、施工总布置、总进度和完成的主要工程量四、主要施工方法五、施工质量管理六、文明施工与安全生产七、价款结算与财务管理八、经验与建议九、工程施工大事记一、工程概况1、工程名称：云南省中小河流水文监测系统--玉溪分局信息化（中心机房与会商室）建设项目。2、工程地点：玉溪市七星街水文分局院内。3、建设单位：云南省水文水资源局。4、工程概况：云南省中小河流水文监测系统--玉溪分局信息化（中心机房与会商室）建设项目位于玉溪市七星街水文分局院内。本工程主要为玉溪分局信息化（中心机房与会商室）的设备安装和装修工程。二、工程投标（一）、中标情况2015年11月16日，在云南省公共资源交易中心，我公司经过公平、公开、公正的竞争，对云南省中小河流水文监测系统--玉溪分局信息化（中心 机房与会商室）建设项目中标。中标总价为：2554421.65元（二） 投标文件组成2.1 投标函及投标函附录2.11 投标函2.1.2 投标函附录2.2 法定代表人身份证明书及授权委托书2.2.1 法定代表人身份证明书2.2.2 法定代表人授权委托书2.3 投标保证金2.4 已标价的工程量清单2.5 设备供货施工安装服务总体方案2.6 项目管理机构2.6.1 项目管理机构组成表2.6.2 项目经理简历表2.6.3 技术负责人简历表2.6.4 项目组成员人员简历表2.7 其他资料2.7.1 投标人基本情况表2.7.2 近年完成的类似项目情况表2.7.3 正在施工的和新承接的项目情况表2.7.4投标设备配备清单2.7.5其他资料三、施工总布置、总进度和完成的主要工程量（一）、总体规划我公司对本工程实行了全面的项目经理负责制，根据施工要求及工程特点，组建了一个项目组，一个主要施工队。负责工程的施工管理、组织的项目成均为多次参加水利水电工程建设的员工，确保了工程质量、施工进度、施工安全。四个主要施工队皆为我公司得力施工队，是我公司具有多年施工经验的队伍，队伍人员素质过硬、听从指挥，施工紧张有序。1、施工进度规划我公司根据项目法人的施工要求及施工特点，为确保施工质量、进度、安全的需要，组建了综合实力较强的项目经理负责工程的施工管理工作，组织适应本工程道路条件的运输设备运输材料。 没有因为组织不力或材料运输困难造成的任何工期拖延。在接到中标通知书后，即与业主签定了施工合同。由于需要配合土建施工，我公司于2016年4月18日组织了有关施工管理人员、劳力、机械设备进入施工现场，进行材料准备工作，于2016年4月20日正式动工。施工过程中，各施工人员之间合理配套施工设备，均衡生产，保证质量。采购组组织原材料的选购、供应、运输，保证了工程材料如期就位。质检组对完成的单元工程进行三检制检验评定，并上报监理工程师。 2、开工竣工日期本工程开工日期为2016年4月20日；为配合土建施工，工期顺延，竣工日期为2016年8月23日。总工期为123天。3.工程进度按照招标文件的工期要求，我单位依照严格的制定工程进度计划，并在规定的时间内，完成了所有工作。主要工作完成时间表序号主要完成工作内容完成时间一综合布线管材预埋2016年4月20日～2016年4月25日二桥架铺设2016年4月26日～2016年5月6日三信息点、监控、无线AP布线2016年5月8日～2016年5月20日四机房、会商室、大会议室装修2016年5月21日～2016年6月22日五设备安装与调试2016年6月23日～2016年8月2日六收尾工作2016年8月12日～2016年8月23日4、完成工程量及投资4.1 形象工程量本标段实际完成综合布线系统（共１２６个信息点位，内网６３个，外网６３个），会商室装修与会议系统（会议扩声系统，LED显示系统，中控系统，高清接口系统，电子桌牌系统），中心机房一间（交换系统，配电系统，UPS系统，空调系统，KVM切换系统，消防系统），监控系统一套（２８个监控点位），无线AP系统一套（共20个AP）4.2 工程实际完成投资额 ￥ ￥2，540，323.4元。4.3 完成的主要工程量：竣工结算表5、工程按期完成总结1、在整个施工过程中，局领导多次亲临现场视察工地，同时得到了分局相应部门及土建施工单位的大力支持。2、施工方与业主以及监理共同协作，工程的各项工作均按时完成。3、充分发挥了全体施工人员的积极性，提高了工作效益，按工期完成了本标段所有的项目。四、主要施工方法（一）信息化施工方法1、桥架安装主要安装方法：弹线定位：根据施工图及现场实际情况，考虑通风、水和电等专业，确定安装位置，本着先干线