有些IP只是商标不是电影IP..docVIP

有些IP只是商标不是电影IP 方励 劳雷影业总裁 今年在电影方面最花费精力的项目就是《家在水草丰茂的地方》，虽然我今年已经62岁了，但是我依然跑了8个城市去做路演、做宣传。这样的付出有价值，因为《家在水草丰茂的地方》成功登陆了院线，尽管票房并不是非常高，却让我看到了希望：市场开始认可这些原本小众的类型片 在进行《家在水草丰茂的地方》推广宣传时，一些院线经理出乎意料地表达了兴趣，而在五六年前，许多院线经理眼中只有好莱坞大片或者国产大片，但今年他们开始思考让自己的院线有更多选择。另一方面，毕竟排片率不高，电影上映后，微信、微博上都有许多人留言问我在哪可以看到这部电影，说明这个类型的电影观众已经比几年前多了许多 我做电影马上就15年了，我不知道自己还能做几年，还有多少时间可以投入到电影这个事情上。电影不像科技产品你可以反复打磨，每部电影只有一次机会，我对自己的要求很简单，我希望每一部电影都能比上一部多0.5分 可能因为之前拍的电影大多是类型片，比较小众一点，在许多人心中，方励是个专门做文艺电影的。其实我并不拒绝商业片。从去年到现在，我一直在操作的一个电影项目就是典型的商业电影，制作费也将比之前的项目都高。最终我会把它呈现为一部商业大片：海难+爱情，类似《泰坦尼克号》 与之前的项目一样，这部海洋题材电影依然是原创故事，而不是直接购买IP。最近几年，整个行业都在讨论IP，不少朋友也给我引荐过一些IP方，但是我的原则很简单：基本上不会去直接购买IP，无论有多火 一个帖子、一首歌的歌名现在都能改编成电影IP，这是匪夷所思的，因为这不叫IP，更像是一个商标，尤其是歌名这种IP跟产品的商标有什么区别？ 大火的市场会让我更加谨慎。电影市场大火背后，依然掩藏着许多问题，比如我们的电影人才。目前，国内优质的导演和编剧数量太少了，以编剧为例，许多所谓的成熟编剧或知名编剧不过是能够按照编剧模板写稿子，写的东西其实并不能称为剧本。剧本剧本，一剧之本，我一直把剧本视为自己电影项目中最重要的环节。真正的好编剧并不是能够像写八股文一样写一个形式感很强的剧本，而是要能写出一个好故事。一个仅有形式感的万字剧本，还不如一个只有几百字却精彩的故事大纲。导演人才更是稀缺，至少需要两三部电影的磨炼才能算是成熟导演。我在挑选导演人才时，一直会尽量不选择那些曾经常年拍广告、MV、电视剧的导演，因为那些经历会影响导演的电影感。可是现在市场的真实情况时，许多电影导演会为了钱去接大量广告、MV等方面的项目，而且乐此不疲。如果一个人真正有电影梦想，那就应当敢于为梦想做一些割舍 今年11月，有一个武汉的女孩找到我的联系方式，说她的梦想是当电影导演。我问她，你为了这个梦想付出过什么？她说没有接受过专业学习，甚至自己也没有买书来自学，我告诉她，如果想做电影那必须得付出，你什么都不会不可怕，起码你可以先到剧组里当一个打杂的，先近距离观摩观摩。如果这你都不愿意，而空谈电影梦想，那你的梦想可能永远实现不了 说到今年行业的另一个大变化，我觉得就是互联网与电影行业的融合程度进一步变深了。互联网带给电影市场更多的机会，除了《家在水草丰茂的地方》、《心迷宫》、《夏洛特烦恼》这些原本并不被市场看好的电影，通过互联网渠道获得了更大的关注，甚至获得了票房的成功 我是学技术出身的，我很清楚技术对于一个产业能够带来的变革能有多大。但是技术要真正用到事情上，而不是单纯地炒作概念。互联网+电影其实还有许许多多可以尝试的打法，但是行业内也出现一些风险：比如过分强调大数据这些技术对于电影内容本身的影响。我认为无论是传统时代还是互联网时代，电影的内容还是要回归本质。你并不会因为是黑白片就否认一些上世纪拍摄的电影的质量，也不会许多经典电影没有用过互联网技术就否认它们的伟大 我对技术并不排斥，但是我对于电影行业盲目推崇某种技术是不认同的。电影更像是手艺人，它的品质提高是需要一点一滴去改变、去做到实处才能出现的 可能我的许多电影理念与目前行业内的一些想法并不一样，这或许是因为我技术出身的背景，我更像是在打造一款产品一样在打磨我的电影。我看重团队执行力、看重项目可行性、看重电影制作过程中财务运作的透明，因为我希望电影也能像科技产品一样高效地产出并通过工作流程达到高品质 2015年对我而言，思考最多的就是时间还够不够，我不知道我有没有机会拍出一部真正觉得完美的电影。艺术是没有规律的，在电影行业中，每个人就是一个世界，每个人的电影都不同。我是一个有些“混不吝”的人，在战略上我丝毫不在意别人的看法，但是在战术上我会重视 说实话，拍出高品质的电影是我的梦想。但梦想是永远没有止境的，完成了一个，还会出现第二个、第三个。真正重要的，是你一直行走在追寻梦想的道路上，也正因为如此，我常说我