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浅谈成都市主题公园的现状及建议 　　摘 要：随着生活水平的提高，大众休闲时间相对增多，对于城市休闲旅游的需求越来越强烈。主题公园作为城市旅游的一个重要组成部分，从20世纪80年代开始就如雨后春笋般崛起。随着上海迪士尼公园的正式开园，全国又刮起了一场主题公园的旋风。以四川省省会成都市为例，探讨其主题公园的发展现状，并提出相应的建议 关键词：成都主题公园；旅游区；产业链 中图分类号：F592 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2016）14-0084-01 引言 我国的主题公园在20世纪80年代进入了一个迅速发展的年代，在90年代达到了顶峰。1989年开业的深圳锦绣中华微缩景区，开业一年就取得了巨大的成功。其诱人的经济效益和有口皆碑的社会评价形成了巨大示范作用，掀起一场我国主题公园热。但是在另一方面，由于主题雷同、盲目建设，公园设施千篇一律，导致了不少的主题公园经营惨淡，甚至关门破产。本文以四川省成都市为例，探讨其主题公园的现状，并提出其发展建议 一、主题公园的定义 至目前为止，主题公园的定义在学术界还没有一个统一看法。比较有代表性的是美国玛瑞特公司的定义，它认为主题公园是依据特定的主题或者文化历史，建造具有统一的娱乐建筑、表演服装以及可供出售的商品和富有想象力的娱乐氛围的家庭娱乐地。国内学者董观志在2000年出版的《旅游主题公园管理与实务》，成为我国第一部有关主题公园管理的著作。他认为，主题公园的建立为了满足旅游者多样化休闲娱乐需求和选择。学者保继刚（1994）指出，主题公园是一种人造旅游资源，通过奇特的构想，围绕一个或几个主题，创造一系列有特别环境和气氛的项目来吸引旅游者。本文的阐述也采用这种概念 二、成都市主题公园发展现状 （一）大型主题公园具有明显的位置优势 大型主题公园都具有明显的位置优势。例如，国色天香位于成都市温江区，据市区较远，附近片区并没有相同类型的主题公园与之竞争，满足了成都市郊县人们游玩的需求；欢乐谷盘踞成都市三环路边，路程短、交通便利；而海昌极地海洋世界、环球中心海洋乐园等都处在地铁沿线，去往相当方便 （二）形成了覆盖性的旅游区 目前，成都市的其他中小型主题公园也在快速成长，其与欢乐谷、国色天香、极地海洋世界等大型主题公园共同形成了具有覆盖性、综合性的主题公园旅游区。例如，金牛区就有非物质文化遗产国家公园、永陵植物园，锦江区有秀丽东方生态公园、白鹭湾生态湿地，高新区有南湖梦幻岛、海昌极地海洋公园、锦绣东山生态观光旅游区等 （三）主体不明确，特色不突出 成都市很多公园主题并不鲜明或者特色不突出，一味追求模仿，但都只是非自然的、非人文的复制景观。单纯的模仿缺乏深层的文化意蕴，很难真正打动人心，导致旅游者去过一次就不会去第二次，公园只能宣布关门。类似的还有成都游乐园、国防乐园和西游宫等，曾被市民称为成都市的“四大乐园”，但现在也都因为重复模仿、缺乏特色，已经慢慢淡出人们的视线 （四）缺乏科学管理 很多主题公园都把精力花在了建造大型设施等一些硬件设施上，用于吸引游客。但游客在花了不菲的价格入园后，并没能享受到应有的品质。管理方在景区分流、车辆调度、餐饮服务等方面的管理等存在漏洞，缺乏科学的管理，安全隐患增加，这都大为消耗游客们的热情并且影响游客的忠诚度 三、发展建议 （一） 确定鲜明并具有创新的主题，增加文化内涵 旅游目的地都有自己的生命周期，主题公园也不例外。唯有不断对园内的产品进行创新，不断丰富文化内涵，开展丰富、有创意的大型活动，才能提高重游率和吸引更多的游客；唯有秉承弘扬中国五千年优秀民族文化的理念，才能深受游客的喜爱 （二）利用周边产业带动发展，打造完整的产业链 主题公园的经营者可以在周边投资房地产、餐饮等产业，建造集娱乐、商业、居家为一体的综合休闲中心，打造完整的产业链。促进产业互相作用，既能带动主题公园的发展，反过来又能因为主题公园的名气促进周边房地产升值，实行多产业开发、多产业联动，实现企业的利润最大化，延长生命周期 （三）提高经营者管理水平 主题公园作为一个人造景观不仅仅依靠气派恢弘的建筑物、高科技的技术支持等硬件设施，优质的管理和服务也十分重要。经营者须在经营战略、组织结构、管理制度、市场营销、服务质量和顾客反馈等方面都特别注意，管理者可以借鉴同行有效的经验，有效提高员工的素质。例如，迪士尼乐园会让每一位新入职的员工进行为期3个月的技能、服务意识的培训。 通过这种多方法、全方位的培训，让游客有宾至如归的感觉 参考文献： [1] 保继刚.深圳、珠海大型主题公园布局研究[J].热带地理，1994，（3）：266-272. [2] 董观志.旅游主题公园管理原理与