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互联网世界中的无边界管理
The
The
No Boundary Manager©
No Boundary Manager©
Great Wall Of China
Great Wall Of China
Workshop™
Workshop™
日程 - 第一天
日程 - 第一天
8:00 am 讲座介绍
8:30 am No Boundary Manager的边界理论:
• 事实的组成成分及习题
• 边界属性及习题
10:00 am 休息时间
10:30 am No Boundary Manager的边界理论: (续前):
• 结论及习题
• 价值及习题
12:00 pm 午餐时间
1:00 pm No Boundary Manager 的The Great Wall of China Workshop™
简介
案例分析- 施乐(XEROX)
2:00 pm Great Wall of China Workshop™
搭建案例分析细节
2:45 pm 休息时间
3:15 pm Great Wall of China Workshop™ (续前)
搭建案例分析之中国长城部分
4:30 pm 晚间项目– 与会者的中国长城
各组开始搭建其组织的Great Wall™
5:00 pm 休息及晚餐
7:00 pm 之后… 各组准备第二天早晨的演讲
日程 - 第二天
日程 - 第二天
8:00 am 与会者轮流
分享最有用的新概念
8:30 am 各组就前晚的工作进行演讲
每个组有20分钟的演讲时间
10:00 am 休息时间
10:30 am No Boundary Manager的边界理论:
• 反馈原则
11:15 am No Boundary Manager的边界理论:
• 如何将边界从封闭式变成开放式
12:00 pm 午餐时间
1:00 pm 研讨会: 与会者组合的Great Wall of China Workshop™
建立你们组织/公司的Great Wall of China™
2:00 pm 研讨会: Great Wall of China Workshop™
拆除你们的Great Wall of China™
中间休息
4:00 pm 研讨会: Great Wall of China Workshop™
建立搭建无边界组织的行动计划
5:00 pm 讲座评估
5:30 pm 讲座结束
互连网世界中的无边界管理
互连网世界中的无边界管理
重要问题: 不快的客户( 内部的和/或外部的), 因为组织内部
重要问题:
的障碍—边界—使客户感到沮丧.
目标: 我们要建立一个组织,她能赢得新的客户, 同时也可以
目标:
让现有客户满意并继续购买或使用你的产品.
讲座的目的: 识别具有负面作用的边界,对它们加以改变,并
讲座的目的:
且获得相应的成效使之成为一个成功的No Boundary™组织
或公司.
为什么应该感兴趣?
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